自煙葉調(diào)撥入庫工作開始以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格考核煙葉調(diào)撥入庫三員卡或外標(biāo)簽擺放工作，確保工商交接、調(diào)撥出庫、原煙入庫、復(fù)烤加工順利進(jìn)行。

師宗縣局（分公司）規(guī)定。三員卡或外標(biāo)簽擺放位置不正確的，考核點(diǎn)長5元/件，并到復(fù)烤廠整改合格后入庫；煙包不貼外標(biāo)簽或未內(nèi)置三員卡的，考核點(diǎn)長50元/件，沒有質(zhì)量問題，到入庫點(diǎn)整改合格后入庫。出現(xiàn)質(zhì)量問題，考核點(diǎn)長1000元、考核站長100元，扣除有質(zhì)量煙葉，補(bǔ)齊下差煙葉；超過10件以上，給予該點(diǎn)“停調(diào)整頓”處罰，考核點(diǎn)長2000元、考核站長200元，并整車退回原調(diào)煙點(diǎn)，退回涉及的相關(guān)費(fèi)用由點(diǎn)長承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的由分公司調(diào)查處理。

成包煙葉按要求內(nèi)置三員卡外貼標(biāo)簽，三員卡要求填寫清晰完整、放置正確，外標(biāo)簽要求在成包后及時(shí)粘貼。按旬將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到各煙葉站和收購點(diǎn)，按照“先加工煙葉優(yōu)先交接”要求，出臺工商交接、煙葉調(diào)運(yùn)方案，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，強(qiáng)力推進(jìn)，全力確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。詳細(xì)摸底倉儲資源，準(zhǔn)確掌握自身現(xiàn)有庫容情況，有效整合現(xiàn)有資源，充分利用現(xiàn)有庫容，提高倉庫管理。積極與工業(yè)、復(fù)烤企業(yè)溝通，努力實(shí)現(xiàn)煙葉入庫、工商交接、調(diào)出同步進(jìn)行，提高倉庫周轉(zhuǎn)率。成立專項(xiàng)檢查組，督促考核調(diào)運(yùn)進(jìn)度，確保調(diào)度工作落實(shí)到位。