今年以來，江西省吉安市煙草專賣局（公司）堅定不移落實行業(yè)“十六字”方針，以“夯基強(qiáng)管理、創(chuàng)新求突破”為主線，以提高煙葉收購等級質(zhì)量和純度為重點，不斷提升煙葉生產(chǎn)收購水平；堅持以“合作社專分服務(wù)+煙站散葉收購”專分散收機(jī)制為依托，切實抓好“一個基礎(chǔ)、三個關(guān)口、四項保障”，有效提高了煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)種煙效益，煙葉收購四方滿意度大幅提升。

打好一個基礎(chǔ)?把好三個關(guān)口

圍繞煙葉均質(zhì)化生產(chǎn)要求，吉安市局（公司）嚴(yán)格生產(chǎn)節(jié)令調(diào)度，在生產(chǎn)技術(shù)落實上，堅持以培育“中棵型”優(yōu)質(zhì)煙葉為導(dǎo)向，大力推廣“三深一高”、帶營養(yǎng)土深栽、平衡施肥、中耕大培土、科學(xué)打頂?shù)燃夹g(shù)。在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，他們以抖音微視頻、煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)宣傳冊、“煙農(nóng)微講堂”等形式對煙農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，“中棵煙”的生產(chǎn)理念得到了較好宣貫，關(guān)鍵技術(shù)落實到位率逐年提升，為煙葉質(zhì)量提升打下了良好基礎(chǔ)。

把好煙葉初分關(guān)，強(qiáng)化專分散收工作宣傳。吉安市局（公司）把鮮煙分類作為保障煙葉初分質(zhì)量的第一關(guān)口，在煙葉采收后指導(dǎo)煙農(nóng)做好鮮煙分類、編桿，確?？竞鬅熑~基本同竿同質(zhì)，為保障煙葉初分質(zhì)量打好基礎(chǔ)。2021年全部實行鮮煙分類掛樣制度，進(jìn)一步提升了鮮煙分類實效。同時，他們按照“下烤—分烤次堆放—去青去雜—分組—打捆”的方式規(guī)范煙農(nóng)初分流程，重點控制混部位情況的發(fā)生，在保管環(huán)節(jié)嚴(yán)格管控?zé)熑~水分。統(tǒng)一組織技術(shù)骨干到各中心站開展分級技術(shù)培訓(xùn)，各縣級局（分公司）、煙站按照技術(shù)流程層層開展培訓(xùn)，煙技員入戶指導(dǎo)，煙葉初分更加精益化。在煙葉收購前，他們還對全縣煙農(nóng)初分情況進(jìn)行多輪全面檢查，對初分不到位的下發(fā)整改通知單并持續(xù)跟蹤整改成效，對未整改完成的不安排預(yù)檢收購。

把好煙葉預(yù)檢關(guān)，轉(zhuǎn)變預(yù)檢模式。吉安市局（公司）由各轄區(qū)煙技員擔(dān)任預(yù)檢員，在煙葉烘烤期間除指導(dǎo)煙農(nóng)烘烤和初分外，提前介入開展片區(qū)煙農(nóng)預(yù)檢工作，對預(yù)檢質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的及時指導(dǎo)整改。壓實考核責(zé)任，要求初檢員對進(jìn)站煙葉進(jìn)行預(yù)檢質(zhì)量檢查，分級隊員對初檢煙葉進(jìn)行考核，預(yù)檢質(zhì)量不合格煙葉，退回重新整理，通過層層壓實責(zé)任，不斷提升煙葉預(yù)檢質(zhì)量和預(yù)檢精準(zhǔn)度。

把好隊伍選用關(guān)。吉安市局（公司）統(tǒng)一組織考試，聘任有五年以上工作經(jīng)驗的站點主評，明確分級人員中煙農(nóng)比例必須達(dá)到 70%以上，綜合考慮年齡、種煙年限等信息，各縣統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考試，所有人員持證上崗，對不適宜的人員及時調(diào)整或勸退；實施90%以上分級人員跨村、跨站點交流收購，最大限度減少“人情煙”“面子煙”。

強(qiáng)化四項保障 全面做實專業(yè)分級

注重政策宣傳，加強(qiáng)思想保障。吉安市局（公司）在全市試點開展分部位收購，進(jìn)一步提升煙葉收購等級純度。收購前，各縣多次組織煙站、合作社管理人員和煙農(nóng)代表，召開“專分散收”動員會，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、宣傳政策，讓煙農(nóng)深刻認(rèn)識到開展專分散收的必要性、迫切性。通過微視頻、公眾號、宣傳冊向煙農(nóng)宣傳專分散收相關(guān)政策，煙技員下鄉(xiāng)入戶宣講散葉收購流程及相關(guān)要求，做到家喻戶曉。通過效益對比，為煙農(nóng)算好“經(jīng)濟(jì)賬”，讓煙農(nóng)明白專分散收在“減工降本、提質(zhì)增效”方面的有利作用，提高配合專分散收工作的主動性。

強(qiáng)化軟硬件配置，夯實組織保障。按照“專分散收”工作方案，要求各單位分別成立“專分散收”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)散葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督指導(dǎo)和檢查考核工作；各縣分別出臺專分散收實施細(xì)則，明確崗位職責(zé)、收購流程和管理辦法，強(qiáng)化流程管理，建立責(zé)任追究機(jī)制。在收購前分縣、站點舉辦多次專業(yè)化分級技術(shù)培訓(xùn)班，圍繞分級標(biāo)準(zhǔn)和專分散收工作流程，不斷強(qiáng)化專業(yè)化分級隊員的分級技能，確保專業(yè)化分級人員人人過關(guān)。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置收購站點，劃分候煙區(qū)、專業(yè)化分級區(qū)和散葉收購區(qū)，推廣使用打包賦碼一體機(jī)和手持掃碼機(jī)，全面滿足專分散收設(shè)施要求。

狠抓流程執(zhí)行，突出質(zhì)量保障。吉安市局（公司）始終把滿足工業(yè)企業(yè)質(zhì)量需求作為工作的著力點，強(qiáng)化過程管控，持續(xù)提升煙葉等級質(zhì)量。按照“煙農(nóng)初分—入戶預(yù)檢—煙站專分—散葉收購”的流程開展煙葉收購，強(qiáng)化煙葉收購現(xiàn)場管理和過程控制，突出抓好專業(yè)化分級、質(zhì)量檢驗、入庫堆放、打包賦碼“四個核心環(huán)節(jié)管理”。嚴(yán)格落實退回制度，形成環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管控鏈條，按照“一包一碼”要求，利用煙葉成包賦碼機(jī)生成煙包唯一身份信息，全面推行煙葉全程質(zhì)量追溯，打通煙葉質(zhì)量追溯“最后一公里”。嚴(yán)格落實對樣收購，確保標(biāo)準(zhǔn)不偏移。按照磅組作業(yè)、獨立結(jié)算、單獨考核的原則，以“1名質(zhì)管員+2名小組長+2個分級小組+8名分級工”為基本作業(yè)單元，探索出符合工作實際的操作流程，實現(xiàn)了專業(yè)分級作業(yè)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，有效提高煙葉等級質(zhì)量管控水平。

嚴(yán)格全程監(jiān)督，強(qiáng)化考核保障。吉安市局（公司）監(jiān)察科對所有收購人員進(jìn)行廉政教育培訓(xùn)，各縣級局（分公司）綜合監(jiān)督組對收購人員進(jìn)行廉政提醒談話；全覆蓋安裝煙葉收購視頻在線監(jiān)控系統(tǒng)，多途徑暢通收購監(jiān)督舉報方式，及時發(fā)現(xiàn)收購期間不規(guī)范行為，防范收購過程廉潔風(fēng)險，確保公平公開陽光收購。開展收購磅組質(zhì)量看板管理，明示收購進(jìn)展、質(zhì)量問題、整改責(zé)任及當(dāng)日工作要求，及時分析存在的問題和下一步措施，確保持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格煙葉收購質(zhì)量考核，將散葉收購等級純度作為重要考核指標(biāo)，以備貨檢驗和現(xiàn)場抽查兩項為抓手，嚴(yán)格落實一車一驗，巡回檢查覆蓋所有收購點和專業(yè)分級隊。強(qiáng)化檢查結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果與收購人員績效掛鉤，以強(qiáng)有力的考核強(qiáng)化煙葉收購質(zhì)量管控。

下一步，吉安市局（公司）將抓好煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實，強(qiáng)化煙葉收購管理，努力提升吉安煙葉質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。