為扎實推進2022年煙葉工作，近日，山東省安丘市煙草專賣局（分公司）靶向發(fā)力，創(chuàng)新實施會診式考核，搭建了密切黨委與一線緊密聯(lián)結、信息暢通的“直通車”，促進各項工作落細落地。

望一線，會診“工作落地”。把煙葉大田、育苗工場作為檢驗工作落地的“主戰(zhàn)場”，抽調專門人員，分外圍生產(chǎn)、煙站基礎考核兩個組，隨機檢查除煙葉標準化管理落實情況，對一次考核發(fā)現(xiàn)問題，開具整改通知單、限期整改，對二次考核發(fā)現(xiàn)同類問題，嚴格追責問責，以硬約束保障硬落實。

聞動態(tài)，會診“規(guī)范落地”。立足隊伍狀態(tài)、工作狀態(tài)等關鍵考量，充分發(fā)揮考核組接觸點多、了解面廣的優(yōu)勢，重點把控煙葉規(guī)范管理落實等苗頭性問題，能及時督促改正的，現(xiàn)場督導改正。凡發(fā)現(xiàn)事關規(guī)范、事關煙農切身利益的事項隨時匯報，提高黨委對基層一線的重點把控力。

問兩頭，會診“對標落地”。堅持內外并舉，內部重點問基層單位負責人對黨委決策部署的貫徹情況，問一線人員對黨委安排重點工作的落實情況，促進平衡提升；外部重點問先進煙農的有效經(jīng)驗推介情況，問后進煙農的薄弱環(huán)節(jié)改進提升情況，將問計于民、施策于民相結合，把激勵先進、鞭策后進共貫通，畫出了對標工作的“最大同心圓”。

切自身，會診“決策落地”。突出兩個糾偏，通過與基層溝通對接，有效防止一線對黨委工作方向的調整出現(xiàn)理解偏差；通過對基層外圍工作的全覆蓋和快診斷，既為黨委決策部署提供可靠支撐，又為黨委“跳出自身看自身”、大膽進行自我否定、持續(xù)進行自我提升提供了新途徑。