“苗好一半收”，近期，山東省安丘市煙草專賣局（分公司）結(jié)合生產(chǎn)實際，嚴把烤煙育苗備播“四道關口”，推動烤煙育苗備播再上新水平。

嚴把責任壓實關。成立以分管負責人為組長的專項小組，加強組織領導，細化責任分工，實行煙葉科黨員包靠煙站轄區(qū)、煙站站長包靠育苗工場、煙站技術員包靠育苗棚，統(tǒng)一標準，明晰要求，加強日常調(diào)度，強化壓力傳導，保證責任壓緊、層層壓實。

嚴把培訓指導關。抽調(diào)烤煙育苗專業(yè)技術骨干，強化分類指導和前置培訓，采取召開座談會、發(fā)放明白紙、觀看微視頻等多種方式，加強事項前置提醒和技術實操培訓，突出直播機維修保養(yǎng)及調(diào)試、溫濕度管理、病蟲害防治、水肥管控等關鍵節(jié)點，確保各節(jié)點規(guī)范操作技術有效掌握。

嚴把衛(wèi)生清潔關。落實測體溫、戴口罩等疫情常態(tài)化防控措施，完善隔離帶、警示牌、消毒池等衛(wèi)生保障設施，并及時用波爾多液等對育苗器具消毒，嚴格無毒操作，確保操作人員清潔操作和安全衛(wèi)生。強化現(xiàn)場管理，定期清理育苗工場內(nèi)外衛(wèi)生，及時噴施防病毒藥劑，保證育苗環(huán)境內(nèi)外清潔。

嚴把監(jiān)督考核關。實行專項考核，采取普查、抽考、差異化考核等方式，加強對人員培訓、設施安全、機械檢修等烤煙育苗備播工作的督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場指出，能立即整改的立即整改，確實難以立即整改的，明確整改時限和整改要求，跟進督促落實，確保整改到位。