為夯實2022年煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務基礎，創(chuàng)新和優(yōu)化煙葉生產(chǎn)組織形式，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴格落實黨委集體決策，扎實抓好2022年烤煙生產(chǎn)收購業(yè)務外包工作。

師宗縣局（分公司）嚴格落實黨委集體決策。2022年烤煙生產(chǎn)收購服務業(yè)務外包服務項目要按要求通過縣局黨委會集體決策啟動。合作社資格審核后，要根據(jù)生產(chǎn)實際，通過縣局黨委會集體決策確定提供外包服務的合作社。充分發(fā)揮黨組織在把方向、管大局、保落實方面的重要作用。先后多次召開專題會議，逐層傳達落實，嚴格將上級黨組織的各項決策部署落到實處。牢固樹立嚴格規(guī)范是保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”意識，有效管控關鍵業(yè)務執(zhí)行節(jié)點，預防、糾正、查處煙葉種植收購中的違規(guī)違紀違法行為，切實強化煙葉收購規(guī)范管理工作，全力保障今年煙葉收購任務高質(zhì)量完成。

引導煙農(nóng)合作社按照《農(nóng)民合作社法》完善章程，健全并落實“三會”制度，規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。借鑒行業(yè)內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，完善財務、機械、資金、資產(chǎn)管理和管護基金使用等規(guī)章制度?？h局（分公司）定期組織開展法律風險、合同管理、專業(yè)化服務等培訓，組織師宗縣合作社管理人員及合作社經(jīng)營人員學習相關法律法規(guī)及行業(yè)管理要求，增強風險意識，提高管理素質(zhì)和業(yè)務技能。定期對合作社民主決策、財務管理、經(jīng)營管理進行指導，提高合作社規(guī)范運行和經(jīng)營管理水平。完善運行機制，規(guī)范專業(yè)化服務、財務、資產(chǎn)管理，加強技能培訓，實行財務公開和財務年終審計，不斷整合資產(chǎn)，進行合理產(chǎn)權移交，促進合作社長久持續(xù)的健康發(fā)展。通過加強“服務對象精準”和“服務面積精準”兩項工作，進一步夯實機耕、植保、烘烤和分級工作專業(yè)化服務工作的基礎，以更高的服務質(zhì)量、更低的服務成本吸引和回饋煙農(nóng)，提高合作社自身造血能力，增加合作社經(jīng)營效益。嚴格落實標準化生產(chǎn)技術，突出科技引領，加強苗棚和烤房的綜合利用，力爭達到做好做實主業(yè)促增收，做實輔業(yè)助增收的目標。