為確保2022年年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，貴州省晴隆縣煙草專賣局（分公司）以抓好合同管理為主線，切實(shí)強(qiáng)化過程管理、收購管理、基礎(chǔ)管理。

抓好合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行《煙葉種植收購合同管理辦法》，規(guī)范計(jì)劃分解、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同調(diào)整等流程管理；及時(shí)完善年度煙葉種植意向表、煙農(nóng)基礎(chǔ)信息檔案、種煙面積、煙苗發(fā)放臺(tái)賬、合同調(diào)整等信息臺(tái)賬，認(rèn)真開展產(chǎn)情預(yù)測，為合同調(diào)整提供依據(jù)。聯(lián)合內(nèi)管組及時(shí)開展合同簽訂、合同執(zhí)行專項(xiàng)檢查。

強(qiáng)化過程管理。嚴(yán)格按照種植合同組織煙葉生產(chǎn)，全面執(zhí)行煙葉生產(chǎn)投入政策，按種植合同落實(shí)煙種、煙苗和物資出入庫管理，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼；嚴(yán)格落實(shí)“三基本”，精準(zhǔn)安排生產(chǎn)節(jié)令和農(nóng)事操作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)。

強(qiáng)化收購管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同收購，強(qiáng)化收購精準(zhǔn)調(diào)度，以九月底收完倒排工期，制定各片區(qū)收購調(diào)度交售表，細(xì)化交售時(shí)間、交售次數(shù)、交售數(shù)量；嚴(yán)格落實(shí)專分散收流程，及時(shí)更新新煙收購樣，按照“一樣三點(diǎn)”方法堅(jiān)持對樣收購，加大等級質(zhì)量督查力度，強(qiáng)化質(zhì)量管控；全面落實(shí)人證核驗(yàn)收購要求，嚴(yán)控親屬售煙權(quán)限，杜絕虛假合同、無合同收購。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按崗位梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，對照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定權(quán)責(zé)清晰、行之有效的防控措施，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”群體，通過廉政談話、述職述廉、生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)環(huán)節(jié)督查等方式開展主動(dòng)監(jiān)督；加大站務(wù)公開公示力度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)公開公示合同簽訂、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、收購進(jìn)度等重要事項(xiàng)，做好痕跡化管理，存檔備查。