為保障育苗質(zhì)量，夯實煙葉生產(chǎn)基礎，山東濰坊高密市煙草專賣局（分公司）近日在育苗工作中創(chuàng)新推行“1123”工作法，即堅持“一個引領”、落實“一個規(guī)范”、保障“兩個安全”、強化“三個到位”，高效有序推進苗床管理工作。

堅持黨建引領。緊緊圍繞“抓融合、促轉(zhuǎn)型、顯特色”工作要求，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設置黨員示范棚6個、成立黨員突擊隊2支，依托“我為煙農(nóng)辦實事”主題實踐活動，將黨建元素深度融入育苗全過程。

落實技術(shù)規(guī)范。牢固樹立標準化理念，組織開展育苗專業(yè)隊員崗前培訓，嚴格執(zhí)行育苗技術(shù)規(guī)范，狠抓育苗過程操作和現(xiàn)場管理，確保苗床管理技術(shù)落實到位。

保障防疫安全、防病安全。嚴格執(zhí)行常態(tài)化防控措施，有關(guān)人員進入育苗工場前全部測體溫、戴口罩、穿鞋套，對育苗工場進行殺菌消毒，嚴禁非工作人員出入。同時，將防病作為育苗工作的核心措施，用好消毒池，做好機械、工具消毒，為煙苗健康生長筑牢安全屏障。

強化責任落實到位、追溯管理到位、監(jiān)督考核到位。實行“人棚對應”管理，科室人員掛靠煙站、煙站人員分工到棚，確保大棚有人管、責任有人擔。為所有育苗大棚配齊痕跡化資料文件夾，留存主要作業(yè)環(huán)節(jié)影像資料，確保育苗管理事事有據(jù)可查、全程精確可控，為育苗質(zhì)量全程追溯提供依據(jù)。建立縣級局（分公司）、煙站、煙農(nóng)專業(yè)合作社、專業(yè)服務隊四級“技術(shù)+管理+監(jiān)督”體系，明確考核內(nèi)容及標準，加強考核，確保優(yōu)質(zhì)高效完成育苗工作。