為貫徹落實市局（公司）科技創(chuàng)新工作要求，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）不斷完善創(chuàng)新工作制度，提升縣局科技創(chuàng)新管理水平、強化創(chuàng)新工作組織保障，推進科技創(chuàng)新出成效。

師宗縣局（分公司）針對制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題，為激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力，制定下發(fā)《曲靖市煙草公司師宗分公司質(zhì)量管理（QC）小組活動管理及考核辦法》，多年來，在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙營銷、卷煙物流、專賣管理、安全管理、內(nèi)部管理、黨建等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面管理創(chuàng)新能力持續(xù)提升。

制定年度科技創(chuàng)新工作計劃及考核方案，鼓勵全員積極參與，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。及時調(diào)整科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，并明確要求每個部門都要有項目，確?？萍紕?chuàng)新工作落到實處。召開科技創(chuàng)新工作專項推進會，專題討論2022年度科技項目及QC項目的具體申報工作，力求取得實效。結(jié)合單位實際，找出工作中需要改進的薄弱環(huán)節(jié)，積極學(xué)習(xí)項目選題，主動交流項目推進思路，盡快確定選題，及時申報。各項目組要明確人員職責(zé)分工，以全力推動師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展為中心，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，圍繞重點工作開展創(chuàng)新，對照項目開展的相關(guān)標準和相應(yīng)流程，制定明確的項目執(zhí)行表。在具體推進過程中，師宗縣局（分公司）積極做到既善于實踐，又勤于思考，按照“大膽設(shè)想、小心求證”的方法論，以“摸著石頭過河”的舉措，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做到理論思想與實際運行相互協(xié)同，同步推進，促進科技創(chuàng)新工作“接地氣”“解難題”。