近期，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行管理”的工作方針，明確工作目標(biāo)，因地制宜推進(jìn)煙站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，助力煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

師宗縣局（分公司）計(jì)劃2022年-2025年，每年需有5個煙點(diǎn)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)，并被國家局認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)，其中1個煙點(diǎn)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)。到“十四五”末，全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)數(shù)量達(dá)到煙點(diǎn)總數(shù)的62 左右（20個），其中，優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)比例占達(dá)標(biāo)煙點(diǎn)的20 左右（4個）。

通過強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，按規(guī)定成立黨支部或聯(lián)合黨支部，設(shè)立黨支部委員會，嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織換屆制度，落實(shí)“三會一課”制度等，認(rèn)真開展組織生活、建設(shè)黨員活動室、規(guī)范臺賬管理，深入開展“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動，利用違紀(jì)違法典型案例開展警示教育，強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識。制定全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建實(shí)施方案，組織全縣煙站開展對標(biāo)自評工作，做到心中有數(shù)、因地制宜，針對性提出各煙站工作目標(biāo)和階段任務(wù)，制定創(chuàng)建工作路線圖、時間表，多信息、多維度開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。成立標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“評估預(yù)算、建設(shè)確定、創(chuàng)建實(shí)施、驗(yàn)收檢查”四步驟開展年度實(shí)施工作，嚴(yán)控資金投入標(biāo)準(zhǔn)、健全制度體系、強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保按質(zhì)按量完成創(chuàng)建任務(wù)。全面對照達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核評價表，一一梳理存在的短板弱項(xiàng)及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)；以此次創(chuàng)建工作為契機(jī)，打通基層站點(diǎn)的管理難點(diǎn)和“堵點(diǎn)”，沖刺“最后一公里”，達(dá)到全面規(guī)范運(yùn)行、提升工作效率和改善工作生活環(huán)境的目的。立即設(shè)立工作清單，明確各個時間節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)，確保創(chuàng)建工作高效推進(jìn)、有序開展。

師宗縣局（分公司）高度重視此項(xiàng)工作，將嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作方案和市局工作組的相關(guān)要求，扎實(shí)開展好各個環(huán)節(jié)的工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建煙站“制度健全、管理科學(xué)、設(shè)施現(xiàn)代、服務(wù)專業(yè)、煙農(nóng)滿意”的目標(biāo)。