他，風(fēng)里來，雨里去，人家下雨往家跑，他下雨往煙田里跑，哪一塊煙田的長勢他都如數(shù)家珍；

他，胸懷坦蕩、不懼困難，在他的眼里，沒有邁不過去的坎，沒有辦不好的事；

他，心系煙農(nóng)、服務(wù)煙農(nóng)，是煙農(nóng)的良師益友，更與煙農(nóng)有著情同手足的深厚情誼。

他就是山東省安丘市煙草專賣局（分公司）石埠子煙站副站長張偉，今年40歲的他，已經(jīng)在煙葉戰(zhàn)線摸爬滾打了20年，目前負(fù)責(zé)石埠子煙站全面工作。多年的基層一線實(shí)踐，讓他積淀了豐厚的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，從服務(wù)指導(dǎo)到技術(shù)落實(shí)，從考核推動到管理提升，只有別人想不到，沒有他做不到。這豐碩收獲的背后，是他全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的初心。為了這份初心，他已然練就了服務(wù)煙農(nóng)的“三把刷子”，奮進(jìn)在服務(wù)煙農(nóng)、助農(nóng)增收的前行道路上。

圖為張偉（右）正在指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)雨后煙田針對性管理。

煙農(nóng)至上，雷厲風(fēng)行見實(shí)效

“老董，昨天下的這場大雨，有效地緩解了當(dāng)前的旱情，對促進(jìn)煙株的開秸開片大有好處。但是，我們對煙田的病害防治可不能放松，需要普噴一遍波爾多液。具體配比要求和注意事項(xiàng)我發(fā)到你的微信上，有拿不準(zhǔn)的事及時(shí)問我就行?！?/p>

2022年6月14日早上7點(diǎn)多，在石埠子鎮(zhèn)西殷民村西的山坡上，雨后的煙田拔節(jié)生長、蒼翠欲滴，張偉一邊與煙農(nóng)董會存實(shí)地查找雨后煙田的長相長勢一邊交代說。

“你說咋辦，我們就怎么辦。這些年我種植煙葉能夠年年有錢賺，還不是多虧了聽你的，我們不會說，但心里明鏡著呢。煙葉大田管理，聽誰的不如聽你的，我這就去辦。”煙農(nóng)董會存態(tài)度堅(jiān)決地說。

最近的旱情著實(shí)讓張偉忙得不可開交。為抗擊旱情，張偉動用了一切可以利用的資源，充分調(diào)動各方面抗旱澆煙的積極性、主動性，統(tǒng)籌調(diào)配噴灌機(jī)、運(yùn)水車、水囊等各種機(jī)械設(shè)備，因地制宜采取溝灌、滴灌、微噴等多種方式，有力有序做好煙田澆灌工作。

6月13日傍晚，一場大雨陡然而至，一時(shí)間風(fēng)雨交加，電閃雷鳴，張偉帶領(lǐng)煙站人員穿梭在煙田里，他們顧不上渾身淋濕，管不得滿腳泥濘，及時(shí)查看有沒有倒伏的煙葉，有效疏通煙田的積水，切實(shí)掌握每個煙田地塊的具體情況，做到心中有數(shù)，以便為雨后實(shí)施針對性管理掌握“第一手”資料。

在一線發(fā)現(xiàn)、到一線落實(shí)，是張偉多年來一直堅(jiān)持的工作方法。在他看來，沒有對一線情況的全面了解，就不知道短板在哪里、差距是什么；只有在一線大田的扎實(shí)落實(shí)，煙田管理水平提升和煙農(nóng)增效才能奏效。為了摸排煙農(nóng)的針對性服務(wù)需求，他采取上門拜訪、召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，就煙農(nóng)的所思所想、所念所盼開展調(diào)查研究，充分征求廣大煙農(nóng)的意見建議，對每一點(diǎn)小事、每一項(xiàng)措施，他都用心聽、用心記，并及時(shí)反饋；為了補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，他組織本站的干部職工到先進(jìn)煙站學(xué)習(xí)取經(jīng)，開展對標(biāo)樹標(biāo)，從業(yè)務(wù)能力、管理提升、作風(fēng)改進(jìn)、創(chuàng)新開展等多個維度綜合發(fā)力，努力落細(xì)落小，著力見實(shí)見效。

雷厲風(fēng)行的背后，是張偉對“煙農(nóng)利益無小事”的堅(jiān)守，是“把煙農(nóng)利益鐫刻在心上”的堅(jiān)持。一切為了煙農(nóng)著想，一切為了煙農(nóng)努力，不僅張偉以身作則這樣做，石埠子煙站的其他干部職工都這樣做?！盁熮r(nóng)的期待，既是我們煙葉人不懈的追求，更為我們施展自身才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供了舞臺。張偉副站長帶頭這樣做，我們更應(yīng)該這樣做?！睂Ψ?wù)轄區(qū)的每一戶煙農(nóng)，石埠子煙站保管員王新年說。

知人善用，眾人拾柴火焰高

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。煙站的工作要上去，煙站干部職工的心要齊、勁頭要足，唯有如此，方能眾人拾柴火焰高。

“今天，咱們召開個懇談會，目的就是學(xué)身邊標(biāo)桿、爭工作先進(jìn)。今年以來，我們煙站的王志剛同志年齡大、閱歷多、能力強(qiáng)，但工作上任勞任怨、認(rèn)真較真，對待煙農(nóng)真誠熱情，對待工作無怨無悔，尤其是在煙葉移栽以來的大田管理中，取得了出色的業(yè)績。今天，咱們就敞開心扉，對照王志剛的工作，談?wù)勎覀內(nèi)绾稳￠L補(bǔ)短、補(bǔ)短揚(yáng)長？”5月23日下午4點(diǎn)多，在石埠子煙站的會議室里，煙站副站長張偉拋磚引玉，“我先自我反省，最近我感覺我的工作有點(diǎn)浮，在工作落實(shí)上不如老王細(xì)致，有時(shí)甚至出現(xiàn)顧此失彼的問題，尤其是整個石埠子煙站的線路發(fā)展水平還不夠均衡，需要在下步的煙田管理上下更大功夫?！?/p>

“我認(rèn)為我的工作主動性還不夠，之所以在考核中出現(xiàn)問題，關(guān)鍵是對文件學(xué)習(xí)不深不透，缺乏主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、主動提升技能的本領(lǐng)恐慌，致使工作質(zhì)量距離理想預(yù)期尚有差距。”石埠子煙站評級員宋曉飛說。

……

大家你一言、我一語，自我揭短開門見山，取人之長發(fā)自肺腑，起到了紅臉出汗、加油鼓勁的良好效果。

思想上積極，方能工作上主動；思想上領(lǐng)先，方能工作上率先。為打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)高效、奮勇爭先的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，張偉及時(shí)抓住煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對已經(jīng)出現(xiàn)或者可能發(fā)生的苗頭性問題，以懇談會的形式總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題，以開誠布公的方式分析工作、研究對策，形成了石埠子煙站一家人心往一處想、勁往一處使的良好工作氛圍。

“能夠聚到一起共事，就是緣分。對這種機(jī)會，我倍加珍惜。每一名員工都有其短板，更有其長處。每名職工都想把工作干好。作為煙站負(fù)責(zé)人，我注重多看別人的優(yōu)點(diǎn)，多學(xué)他人的長處，努力用其所長、避其所短，這樣就能最大限度地發(fā)揮整個團(tuán)隊(duì)的合力。”張偉深有感觸地說。

管理從嚴(yán)，驅(qū)動員工爭一流

差距所在，乃攻堅(jiān)所向；壁立千仞，當(dāng)鍥而不舍。

煙葉生產(chǎn)涵蓋育苗、移栽、大田管理、采收烘烤等環(huán)節(jié)，推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展，需要在地塊選擇、茬口調(diào)整、配方施肥、按需供水、綠色防控、精準(zhǔn)烘烤等方面綜合發(fā)力。“煙農(nóng)滿意了，是我們煙站全體干部職工拼搏努力的結(jié)果。要想贏得煙農(nóng)滿意，不僅要在生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)下更加細(xì)致，而且更要在管理上更加細(xì)致。管理從嚴(yán)，既是對我們的工作的負(fù)責(zé)，更是對廣大煙農(nóng)的負(fù)責(zé)?！?/p>

問題是工作的差距，更是提升的潛力。為深入推進(jìn)問題管理，張偉堅(jiān)持“提前一步”工作法，每一個環(huán)節(jié)工作開展前，他組織干部職工將歷年出現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，結(jié)合工作實(shí)際，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行前瞻性預(yù)判，提前打好思想的“預(yù)防針”，提前定好防止問題發(fā)生的針對性舉措，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、完成時(shí)限，形成了查問題、定措施、抓整改、跟驗(yàn)證、強(qiáng)考核的閉環(huán)管理。管理要發(fā)揮效應(yīng)，關(guān)鍵要往實(shí)處抓、往細(xì)處抓。為此，張偉在考核上嚴(yán)格要求，誰的問題就是誰的問題，誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任，對職工出現(xiàn)的問題，他從不遮掩，及時(shí)納入一級考核，嚴(yán)格考核獎懲兌現(xiàn)，做到了公平公正公開。

“張偉副站長日常注重嚴(yán)管厚愛，在生活上非常關(guān)心我們，在工作上嚴(yán)格要求我們，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我們處處爭先鋒、事事爭一流。對我們出現(xiàn)的問題，他從不‘一考了之’，而是與我們進(jìn)行舉一反三的分析，共同商量補(bǔ)救措施和防范對策，有效防止了問題的再次發(fā)生?！笔鹤訜熣居涃~員丁立平滿懷信心地說。