“咱們使用的這個(gè)淋溶器帶定量功能，大家在使用時(shí)一定要將噴頭對(duì)準(zhǔn)打頂處后再按這個(gè)按鈕，以確保藥液沿莖向下淋，避免與煙葉直接接觸?！焙幽先~縣夏園村有才合作社植保專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)李國(guó)占邊示范邊講解到?？吹酱蠹以跓熑~生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化程度越來(lái)越高，我的思路一下回到自己剛上班時(shí)的情景。

2007年，我大學(xué)畢業(yè)后就到平頂山市煙草公司從事煙葉相關(guān)工作，算上大學(xué)期間有關(guān)煙葉專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)，一轉(zhuǎn)眼也25個(gè)年頭了，這期間我經(jīng)歷了平頂山濃香型煙葉規(guī)模的艱難恢復(fù)與快速發(fā)展，見(jiàn)證了煙葉生產(chǎn)形勢(shì)由“控規(guī)模”到“穩(wěn)產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變，發(fā)展理念由“規(guī)模效益型”向“質(zhì)量效益型”的轉(zhuǎn)變，組織方式由單家單戶的“分散種植”向以合作社為載體的村“集體經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。

我記得那是剛上班不久參加的一次全市煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，其中一位授課老師介紹了平頂山濃香型煙葉的發(fā)展歷程，早在上世紀(jì)三、四十年代，平頂山所產(chǎn)的“山兒西”煙以“掂著有身份兒，摸著有油水兒，揉了都是糝兒，吸著有香味兒，燃后是白灰兒”而馳名中外，享譽(yù)全國(guó)。

隨后在1986年，平頂山作為中國(guó)煙草總公司指定產(chǎn)區(qū)，與美國(guó)環(huán)球、德寶等公司合作，1996年與美國(guó)菲莫煙草公司合作，開(kāi)展改進(jìn)提高煙葉質(zhì)量試驗(yàn)研究，較好解決了“營(yíng)養(yǎng)不良、發(fā)育不全、成熟度不夠、烘烤不當(dāng)”等問(wèn)題，形成了代表當(dāng)時(shí)中國(guó)煙葉發(fā)展方向的“寶豐經(jīng)驗(yàn)”，寶豐縣被國(guó)家局確定為全國(guó)煙葉生產(chǎn)“標(biāo)桿縣”，成為煙葉生產(chǎn)的一面旗幟?！蹦莻€(gè)時(shí)期的煙葉種植方式以傳統(tǒng)一家一戶、零星分散種植為主，肥料以自產(chǎn)農(nóng)家肥為主，由于種植規(guī)模不大，大家都各干各的，很少有互助。

從那時(shí)開(kāi)始，我了解到平頂山作為全國(guó)典型濃香型煙葉主產(chǎn)區(qū)之一，曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史，有著一代煙草人的驕傲和記憶，現(xiàn)在再展煙葉王國(guó)雄風(fēng)，續(xù)寫(xiě)百年濃香傳奇的重任交到我們這一代平煙人手里，我暗自下決心要傳承和發(fā)揚(yáng)好老一輩煙草人的優(yōu)良傳統(tǒng)，為平頂山煙農(nóng)的增收致富貢獻(xiàn)力量。

隨后到2007年，國(guó)家局提出了從傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略構(gòu)想，并把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)概括為“一基四化”模式，提出“打牢‘一個(gè)基礎(chǔ)’，努力實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)化’”的戰(zhàn)略部署，即全面推進(jìn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化管理。

我有幸從一開(kāi)始上班就深度參與了平頂山現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展，期間平頂山與國(guó)家煙草栽培生理生化研究基地合作自主開(kāi)展“平頂山現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)模式創(chuàng)新研究”，在煙葉生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化、煙葉生產(chǎn)信息化、煙農(nóng)知識(shí)化、煙葉生產(chǎn)操作機(jī)械化、煙葉生產(chǎn)組織管理專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化等方面全方位開(kāi)展了合作研究，初步探索出了以“三戶三隊(duì)”(種植專(zhuān)業(yè)戶、育苗專(zhuān)業(yè)戶、烘烤專(zhuān)業(yè)戶，機(jī)械化服務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)、植保服務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)、分級(jí)服務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì))為核心的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)模式，大大降低了煙農(nóng)的種煙勞動(dòng)強(qiáng)度和復(fù)雜程度，增加煙農(nóng)收益，促進(jìn)煙葉種植規(guī)模的擴(kuò)大、種植水平的提升、煙農(nóng)收益的增長(zhǎng)，煙葉生產(chǎn)由“脫貧工程”變成了“致富工程”。這個(gè)時(shí)期的煙葉生產(chǎn)的規(guī)模化種植、機(jī)械化操作、社會(huì)化分工、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等初見(jiàn)成效，漂浮育苗、平衡施肥、小苗膜下移栽、上部六片一次性成熟采收、煙葉生產(chǎn)田間機(jī)械化等先進(jìn)適用技術(shù)裝備得到全面推廣，推動(dòng)了由傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

“我知道摸索出個(gè)好的種煙經(jīng)驗(yàn)不容易，成功的經(jīng)驗(yàn)就要大家共同交流提升，別人學(xué)會(huì)了，能少走很多彎路，省時(shí)、省工、多創(chuàng)收，大伙共同走上致富路，何樂(lè)而不為呢?”這是老高經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。今年47歲的高有才，2016年承包360畝土地開(kāi)始種植煙葉，是葉縣規(guī)模化種植煙田第一人。2021年，高有才全票當(dāng)選為夏園村村支部書(shū)記，從當(dāng)書(shū)記的第一天起，他就想著怎樣帶領(lǐng)村民增收致富。由于他有豐富的煙葉種植管理經(jīng)驗(yàn)，就將煙葉產(chǎn)業(yè)作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，探索了“村集體+合作社+煙農(nóng)”村級(jí)煙葉經(jīng)濟(jì)體運(yùn)行模式，當(dāng)年就給村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收益近20萬(wàn)元，受到村民的一致好評(píng)。今年，全村種植煙葉1150畝，實(shí)行網(wǎng)格化管理，全程由合作社開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，煙葉收益按照村集體30%，煙農(nóng)70%進(jìn)行分紅，預(yù)計(jì)村集體可以收入近40萬(wàn)元。這是近年來(lái)平頂山煙區(qū)在培育“家庭農(nóng)場(chǎng)、種植合作社和村級(jí)煙葉經(jīng)濟(jì)體”三種新型組織模式方面進(jìn)行創(chuàng)新研究和探索推廣的典型事例代表，也是為穩(wěn)定種植規(guī)模，穩(wěn)住煙農(nóng)隊(duì)伍，穩(wěn)定煙農(nóng)收入探索的新路子。

“夏園村的村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式集中集聚了優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素，將村集體、合作社、煙農(nóng)、產(chǎn)業(yè)工人等組成一個(gè)利益、責(zé)任，多方的合作共贏為鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，讓農(nóng)民增收之路越走越寬，在致富路上越走越快?！惫P者的思緒一下子又回到了煙田中，看著長(zhǎng)勢(shì)喜人的煙葉和煙農(nóng)臉上豐收在望的喜悅，作為以煙農(nóng)為本，真心服務(wù)煙農(nóng)的煙草人再苦再累也是值得的。