為提升煙葉質(zhì)量,增加煙農(nóng)收入,近期,貴州省桐梓縣煙草局(分公司)黨組堅持黨建引領(lǐng)、服務(wù)中心,組織煙葉站黨支部建立“1233”煙葉烘烤服務(wù)模式,解決煙農(nóng)烘烤技術(shù)難題。
1名黨員帶頭。煙葉站黨支部以黨員先鋒突擊隊為載體,明確1名黨員牽頭成立烘烤服務(wù)攻堅小組,負責帶領(lǐng)技術(shù)骨干,為煙農(nóng)提供烘烤技術(shù)指導,積極發(fā)揮支部堡壘、黨員先鋒作用。
2名骨干合力。煙葉站協(xié)調(diào)合作社,采取烘烤管理員開展針對性技術(shù)指導和培訓、合作社烘烤管理師提供硬件維修和配件更換等保養(yǎng)服務(wù)工作的同時,加強協(xié)同配合,形成工作合力。
3星服務(wù)評定。黨支部組織收購線圍繞煙農(nóng)烘烤技術(shù)掌握、勞動力等條件開展星級服務(wù)評定,即:新煙農(nóng)技術(shù)欠缺評定3星、技術(shù)一般評定2星,技術(shù)較強評定1星。黨支部按星細化服務(wù),確保服務(wù)精準,措施具體。
3項精準指導。攻堅小組按照煙農(nóng)星級評定,開展精細化服務(wù)指導,即:3星級煙農(nóng)全程煙葉采烤“保姆式”駐點服務(wù),2星級煙農(nóng)每周4天“管家式”上門服務(wù);1星級煙農(nóng)每周1天拜訪服務(wù)。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章