云南曲靖馬龍煙草分公司大莊煙葉站，自8月9日收購(gòu)煙葉至9月6日完成收購(gòu)數(shù)量合計(jì)2.73萬(wàn)擔(dān)，實(shí)收數(shù)量占計(jì)劃比例的73%、收購(gòu)金額合計(jì)4850余萬(wàn)元；從收購(gòu)開(kāi)始至今強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷加強(qiáng)烤煙收購(gòu)過(guò)程管理，強(qiáng)化規(guī)范收購(gòu)流程，為切實(shí)抓好今年收購(gòu)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成鞏固基礎(chǔ)。

一是進(jìn)一步做實(shí)入戶預(yù)檢工作。各煙點(diǎn)嚴(yán)格壓實(shí)入戶預(yù)檢責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)預(yù)約，強(qiáng)化包?？己?#xff0c;絕不把不列級(jí)的煙葉預(yù)約到煙點(diǎn)，真正把煙農(nóng)家中的好煙預(yù)約到煙點(diǎn)交售，同時(shí)加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)煙葉去青雜、水分、部位、非煙物質(zhì)進(jìn)行自檢，提高純度意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)把住等級(jí)純度，減輕專(zhuān)業(yè)化分級(jí)壓力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉收購(gòu)流程管理。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)流程，加大專(zhuān)業(yè)化分級(jí)驗(yàn)收考核，做實(shí)做細(xì)精準(zhǔn)預(yù)約、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、臺(tái)板分級(jí)，加強(qiáng)考核打分管理、切實(shí)做到真分實(shí)分細(xì)分；強(qiáng)化“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好煙葉分級(jí)和物資倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理、看板管理，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰醒目，煙包和散煙堆間隔明顯，三員卡、外標(biāo)簽放置規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔，做到規(guī)范有序收購(gòu)。

三是進(jìn)一步嚴(yán)把收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照收購(gòu)進(jìn)度、上等煙比例、均價(jià)均衡平穩(wěn)收購(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管控，嚴(yán)守質(zhì)量底線，切實(shí)把好收購(gòu)等級(jí)純度和等級(jí)質(zhì)量，重點(diǎn)從成熟度、身份、油分等品質(zhì)因素把握煙葉等級(jí)質(zhì)量，嚴(yán)把收購(gòu)部位，進(jìn)一步關(guān)注混部位、混青雜的問(wèn)題，嚴(yán)禁上部煙葉混入中部。

四是進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)公示制度。加大對(duì)合同交售、合同調(diào)整情況的公示，對(duì)特殊人群特別是村社干部、科技員、助收人員和專(zhuān)業(yè)化分級(jí)人員進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，接收廣大煙農(nóng)監(jiān)督；加大舉報(bào)電話、舉報(bào)箱等內(nèi)容的公示力度，設(shè)置公平秤，充分接收社會(huì)監(jiān)督；堅(jiān)決杜絕收購(gòu)“關(guān)系煙”、“人情煙”，等現(xiàn)象發(fā)生，弘揚(yáng)正能量，提升企業(yè)形象，確保公平公正平穩(wěn)收購(gòu)。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉入庫(kù)調(diào)撥管理。為切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)調(diào)撥管理，持續(xù)提升煙葉等級(jí)質(zhì)量，統(tǒng)籌做好煙葉收購(gòu)和入庫(kù)調(diào)撥工作，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)流程，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量管理，切實(shí)做好入出庫(kù)臺(tái)賬記錄，嚴(yán)格按照調(diào)撥流向調(diào)運(yùn)煙葉；確保按質(zhì)按量圓滿完成今年的收購(gòu)調(diào)撥工作。