云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）以穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為第一要務，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)目標，以融入鄉(xiāng)村振興為使命和責任，依托新一代數(shù)字及智能裝備技術(shù)，加強煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺推廣工作培訓，建設煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級體系，以期實現(xiàn)煙葉發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

師宗縣煙草專賣局（分公司）成立推廣專班，明確行動引導?？h煙草專賣局（分公司）成立推廣領(lǐng)導小組，指定專人負責煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺的全面推廣工作，生產(chǎn)部門、各煙葉站組建推廣工組專班，明確各層級推廣人員工作職能，加強平臺推廣工作培訓、解答、幫助，全面掌握平臺推廣應用情況。

為充分保障學習效果，培訓老師采取“理論+實操”方式對平臺進行整體簡介和實操講解，圍繞平臺登錄、煙農(nóng)認證、種植意愿調(diào)查、合同網(wǎng)簽申請環(huán)節(jié)進行實操演練培訓，同時設置現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)，收集了各地平臺推廣與優(yōu)化建議，為推廣人員解答了推廣疑惑。培訓采取“現(xiàn)場培訓+視頻直播”的方式進行，縣煙草專賣局（分公司）平臺實際使用人員現(xiàn)場參加培訓，合作社煙技員由煙站組織，同步使用視頻直播參加培訓。培訓圍繞“生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集、考核監(jiān)管、投入驗收、智能監(jiān)測”等模塊的應用開展，通過“現(xiàn)場講解、現(xiàn)場實操、現(xiàn)場答疑”有效解決推廣應用以來積累的各種疑難問題，為平臺后續(xù)的推廣應用打牢基礎(chǔ)。實行數(shù)據(jù)填報責任制，按照“分公司—煙站—技術(shù)員”操作層級架構(gòu)，每個層級、每個部門、每個網(wǎng)格指定專人負責數(shù)據(jù)采集和材料上報，確保任務分解及時、措施落實到位。實行任務推進表單制，針對工作實際制定下發(fā)可操作、易執(zhí)行的煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺模塊功能運行操作表，實現(xiàn)時間節(jié)點明確、上報要求具體、責任層級清晰。