2022年，云南省標準化煙葉收購站創(chuàng)建工作如火如荼開展，為順利實現(xiàn)創(chuàng)建目標任務，圍繞創(chuàng)建工作實施方案，宣威市煙草專賣局（分公司）板橋煙葉站緊盯烤煙生產物資精益管理，以“節(jié)約型、效率型”為管控目標，從計劃預算、物資銷售、資金回籠、庫存管理等環(huán)節(jié)入手，環(huán)環(huán)相扣提升煙用物資精益管理水平。

煙葉站對站點煙用物資品種、數(shù)量、保質期及使用性能進行清查，摸清摸準庫存數(shù)量，做到倉儲管理“精準化”，確保物資計劃預算的精準度，對物資做到分類、分品、分區(qū)、分時間堆放，供應出庫時按“推陳儲新、先進先出”的原則，確保物資庫容庫貌整齊、干凈、美觀。

在物資做好物資“精準化”的基礎上，繼續(xù)做好物資供應“精確化”。按照公開、公正、透明原則，對物資供應價格文件、產前投入補貼文件進行張榜公示，接受煙農監(jiān)督，彰顯誠信站點形象，物資供應推行“標準化”規(guī)范資金管理，嚴格發(fā)放手續(xù)，規(guī)范填制單據(jù)，物資發(fā)放簽收表由煙農簽字確認，確保物資供應有理有據(jù)。

為做到煙用物資賬實相符，煙葉站圍繞“精細化”組織人員進行盤點，強化煙用物資日常管理與盤查，編制《物資庫存表》，保證賬實一致，通過跟蹤分析庫存統(tǒng)計變化指標，實現(xiàn)對煙用物資銷售購進、供應、庫存的整體過程“把脈”，物資信息共享，降低物資庫存占用量，提升存貨周轉率。