今年以來，云南宣威市煙草專賣局（分公司）格宜煙葉站深入推進標準化煙站建設(shè)，推動基層黨建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)、運行管理水平全方位提升，著力穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)提升煙葉高質(zhì)量發(fā)展水平。

該站圍繞黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)要求，深入探索黨建與業(yè)務(wù)工作緊密融合的方式方法，用黨建增強團隊干事積極性，激發(fā)創(chuàng)新活力，強化黨建示范引領(lǐng)，提升思想上軟實力和業(yè)務(wù)上的硬實力，真正發(fā)揮好“支部建在煙站上”的黨建引領(lǐng)作用。

在具體工作中完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持遵循“合理規(guī)劃、相對集中、方便煙農(nóng)、有利管理”原則，因地制宜推進煙站實現(xiàn)布局合理、設(shè)計科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運行高效的工作目標。同時，完善煙葉收購站點、煙田水利設(shè)施、煙葉調(diào)制技術(shù)、育苗工場、烘烤工場等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提升基礎(chǔ)設(shè)施管護水平，提高煙田綜合生產(chǎn)保障能力。

加強規(guī)范運行管理方面，該站以合同管理為主線，以收購管理為重點，以等級質(zhì)量管理為核心，確保合同簽訂、管理、執(zhí)行、調(diào)整與解除等流程規(guī)范，進一步提高規(guī)范管理水平。嚴格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)投入政策，切實落實合同生產(chǎn)收購，做到精準預(yù)約、對樣分級、對標收購，加強全員、全過程質(zhì)量管理，建立完善煙葉質(zhì)量管理制度，保證煙葉收購質(zhì)量有新提高。建立考核小組，強化工作考核，突出標準化煙站創(chuàng)建工作實效，以責促行、以責問效，推動格宜煙葉站各項管理制度落地落實。