今年以來，為適應(yīng)煙葉資源配置方式改革要求，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）堅持以工業(yè)企業(yè)需求為導(dǎo)向，扎實推進(jìn)與中煙工業(yè)企業(yè)合作開發(fā)煙葉基地單元，不斷提升煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量水平。

師宗煙草按煙葉質(zhì)量要求，組織煙農(nóng)和專業(yè)化分級隊伍按照烤煙工業(yè)分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一質(zhì)量眼光標(biāo)準(zhǔn)，滿足中煙高端品牌原料配方需求，實現(xiàn)師宗縣優(yōu)質(zhì)原料煙葉高效、穩(wěn)定生產(chǎn)和供給。

強(qiáng)化過程管理，確保共同制定的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實到位。中煙全面參與基地單元煙葉生產(chǎn)、收購調(diào)撥環(huán)節(jié)管理，優(yōu)化基地生產(chǎn)布局、突出煙葉生產(chǎn)特色，實行工商雙方考核，促進(jìn)共同制定的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實到位。

強(qiáng)化區(qū)域布局，確?；貑卧獰熑~風(fēng)格特色充分彰顯。工商雙方根據(jù)中煙卷煙產(chǎn)品質(zhì)量特點、基地單元分布與配方結(jié)構(gòu)需求，設(shè)定各區(qū)域的煙葉調(diào)撥和使用標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化調(diào)整煙葉布局，確?；貑卧獰熑~風(fēng)格特色充分彰顯。

強(qiáng)化生產(chǎn)督導(dǎo)，確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與規(guī)范化管理。根據(jù)生產(chǎn)過程中存在的問題，持續(xù)完善生產(chǎn)技術(shù)方案，抓好生產(chǎn)技術(shù)到位率，推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與規(guī)范化管理。

強(qiáng)化植煙土壤，確保實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。增施有機(jī)肥，達(dá)到提升煙葉質(zhì)量目標(biāo)，將煙田納入基本農(nóng)田保護(hù)，推廣煙稻輪作模式，注重綠色防控，保障煙葉生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境，以實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，確保引導(dǎo)基地單元技術(shù)創(chuàng)新方向。積極探索煙葉生產(chǎn)的組織形式、培訓(xùn)方式及資源支持等創(chuàng)新模式，引導(dǎo)基地單元技術(shù)創(chuàng)新方向。

強(qiáng)化煙葉科技，確?；?zé)熑~滿足配方需求和支撐品牌發(fā)展的能力不斷提升。通過在煙葉外觀、化學(xué)成分、感官、安全性、工業(yè)可用性等煙葉質(zhì)量及生產(chǎn)、收購、調(diào)撥等環(huán)節(jié)的評價反饋，工商研三雙深入開展原料研究和開發(fā)利用，使得基地?zé)熑~滿足配方需求和支撐品牌發(fā)展的能力不斷提升。

強(qiáng)化原料評估，確保品牌高質(zhì)量發(fā)展。工商雙方統(tǒng)籌考慮品牌發(fā)展需求、庫存規(guī)模結(jié)構(gòu)、采購計劃制定三者間的關(guān)系，強(qiáng)化原料生產(chǎn)使用與采購的前瞻性評估，將工業(yè)需求不斷向生產(chǎn)供應(yīng)鏈前端傳導(dǎo)，實行專線收購，推進(jìn)站廠直調(diào)模式，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，助推品牌高質(zhì)量發(fā)展。