云南曲靖市麒麟區(qū)局深化經濟責任制考核結果運用，著眼從源頭規(guī)范“一把手”行權用權行為，實施 “一把手”履行經濟責任能力考核評價機制，強化正向引導和反向約束，進一步規(guī)范權力運行，促進領導干部履職盡責、擔當作為。

堅持關口前移。針對中層干部崗位特點，按照烤煙生產、卷煙營銷、專賣管理、基礎管理等4個類別，分層分類制定履行經濟責任風險提示清單，明確不同崗位風險點位，全覆蓋發(fā)放至部門“一把手”。組織紀檢、審計等部門為各黨支部講授財經法紀課，開展經常性崗位履職風險提示，避免經濟活動事項“觸雷”“越線”。

強化過程監(jiān)督。充分運用審計、日常檢查、信訪舉報、全覆蓋談心談話等成果，建立崗位風險清單，適時收集、研判，完善苗頭性問題發(fā)現、處置機制，對履職行權“跑偏”的職工及時提醒糾偏。

聚焦“一把手”實績實效、決策風格和工作作風，將績效考核結論轉化為可感可評可用的干部履職行權特點分析材料，作為干部職工考核、任免、獎懲的重要依據，推動干部職工知責守責和擔當作為。