為深入貫徹落實云南省煙草專賣局（公司）黨組“完成任務(wù)是能力、堅守紅線是紀(jì)律和規(guī)矩”和曲靖市煙草專賣局（公司）黨委“一把手工程”的工作要求，有序推進點蔸數(shù)株、以株定畝（產(chǎn)）的面積核查工作，切實維護計劃管控的嚴(yán)肅性和合同分配的公平性。4月14日，由專賣監(jiān)督管理科、企業(yè)管理科、群團辦負責(zé)人及相關(guān)人員組成烤煙精準(zhǔn)生產(chǎn)包保掛聯(lián)組到彩云掛鉤點開展煙葉點蔸數(shù)株工作。

掛聯(lián)組到彩云煙站現(xiàn)場聽取基層工作人員的情況介紹，并與主要負責(zé)人、生產(chǎn)科、專賣監(jiān)督管理科、企業(yè)管理科、黨群科、煙葉站負責(zé)人及煙站全體人員等圍繞“邊栽邊點、栽完點完”要求對烤煙種植區(qū)逐片、逐塊、逐戶進行清點，就合同簽訂面積與實際種植面積進行核實并登記造冊，仔細核實種植面積、移栽株數(shù)并填寫烤煙清塘點株記錄表，確保種植面積、合同、地塊、農(nóng)戶吻合等進行部署安排。

掛聯(lián)組強調(diào)，省局（公司）提出的“二十四字”煙葉工作目標(biāo)和2025年煙葉高質(zhì)量發(fā)展“五大行動”，為破解曲靖市煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸提供了根本遵循和行動指南。面對新形勢新要求，各級干部職工要牢固規(guī)矩意識、強化紀(jì)律意識，緊扣“落實精準(zhǔn)生產(chǎn)、杜絕基層微腐敗、全面提升煙葉質(zhì)量、科技創(chuàng)新發(fā)展、降本增效挖潛”五大工作重點，認(rèn)真抓好各項政策執(zhí)行，嚴(yán)格把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實做好煙農(nóng)服務(wù)工作，為推動師宗煙葉高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)、贏得主動。

掛聯(lián)組要求，為深入貫徹落實省局（公司）黨組“完成任務(wù)是能力、堅守紅線是紀(jì)律和規(guī)矩”和市局（公司）黨委“一把手工程”的工作要求，有序推進點蔸數(shù)株、以株定畝（產(chǎn)）的面積核查工作，切實維護計劃管控的嚴(yán)肅性和合同分配的公平性。嚴(yán)格落實國家局、省局煙葉工作會議精神，堅定不移地貫徹行業(yè)的“十六字”方針，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險這條底線，防范煙葉生產(chǎn)的大起大落，確保煙葉可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。強化點蔸數(shù)株、以株定畝（產(chǎn)）工作，核實烤煙株數(shù)的準(zhǔn)確性與真實性，確?！胺N在哪、種多少、栽多少”真實情況清、家底明，做實煙葉生產(chǎn)精準(zhǔn)管理，持續(xù)穩(wěn)固精準(zhǔn)生產(chǎn)的發(fā)展底盤。一是建立健全掛鉤協(xié)作機制、做好點蔸數(shù)株前期準(zhǔn)備工作、全面做好點蔸數(shù)株工作、嚴(yán)格結(jié)果應(yīng)用。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市局（公司）成立點蔸數(shù)株面積核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項抽查復(fù)核督導(dǎo)工作組。三是強化責(zé)任落實。市局（公司）點蔸數(shù)株核查組要及時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)點蔸數(shù)株任務(wù)，每周利用集體決策會議，由組長報告各組點蔸數(shù)株情況。四是縣（局）分公司要在“一把手”親自負責(zé)親自抓的基礎(chǔ)上，按層級明確專人負責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)細化分解，工作責(zé)任落實到人，做到人員明確、職能明確、責(zé)任明確，確保工作層層有人抓。五是加強協(xié)調(diào)配合?？h（局）分公司要落實部門分工和具體人員責(zé)任，生產(chǎn)、內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要協(xié)同配合，強化煙草種子領(lǐng)用、育苗數(shù)量、供苗數(shù)量、移栽、點蔸數(shù)株等生產(chǎn)全環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。六是創(chuàng)新工作方法。可根據(jù)各地實際情況，以同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片為單位采用集中清點、交叉檢查、農(nóng)戶參與、邊栽邊點、地膜標(biāo)注等多種方式進行點蔸數(shù)株，確保干部職工深入煙田，鼓勵采用數(shù)字化手段、使用無人機、GPS定位等技術(shù)進行點蔸數(shù)株，做到點一塊清一塊，避免重復(fù)清點，提高工作效率和點蔸核查實效。