在祖國腹地陜南秦巴山區(qū)、漢水之濱，有一個現(xiàn)代化的煙草企業(yè)就是陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠。這個廠建廠47年來，廣大干部職工發(fā)揚“求實、創(chuàng)新、拼搏、奮進”的企業(yè)精神，精心生產(chǎn)制造“公主”煙，為陜西煙草的發(fā)展和國家經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了貢獻。其中，有一位普通職工叫牛玉新，多年來兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，就像一個老黃牛一樣辛勤勞動，用實際行動促“能源管理上水平”，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展盡心盡職，任勞任怨，受到了領導和同事們的好評。

提起牛玉新，熟悉他的同事們都說他是一個低調(diào)、務實、踏實、肯干的人，多年來敬業(yè)愛崗，無私奉獻，與同事們一道用實際行動詮釋著“優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定、低耗——能源管理上水平”的深刻內(nèi)涵，2010年動力車間全年不安全事故發(fā)生率為0，設備故障停機率〈0.01%，能源供應合格率〉99.9%，與職能部門協(xié)作推動綜合能耗同比降低2.30kg/箱，低于公司考核指標1.79kg/箱。與時俱進，追求卓越，創(chuàng)建優(yōu)秀車間，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。加強6S管理，推進精益管理和管理創(chuàng)新，在能源生產(chǎn)供應與管理、節(jié)能減排、基礎管理上水平方面努力工作，發(fā)揚“團結(jié)奉獻嚴細創(chuàng)新”的精神，負重前行，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

牛玉新進廠33年來，銳意進取，踏實工作，腳踏實地，一路走來譜寫了一曲默默奉獻之凱歌。他1989年8月進廠參加工作；1989年8月至1991年3月，任機修車間、卷包車間電工；1991年3月1999年8月，任動力車間供配電電工；1999年8月至2003年7月，任動力車間供配電電工班長；2003年7月至2007年5月，任動力車間電氣工段長；2007年5月至2013年2月，任動力車間供配電技術(shù)主管兼電氣工段長；2013年2月至今，任漢中卷煙廠聘任技師兼動力車間供配電技術(shù)主管。2007年7月，獲得供用電工程師資格；2015年3月，獲得電工高級技師資格。

實干創(chuàng)新是牛玉新的一個顯著特點。他大膽工作，勇于負責，精益求精，一絲不茍，埋頭苦干，一步一個腳印前進，取得了一定的工作業(yè)績。主要負責并順利完成了工廠“十一五”技改工廠供配電系統(tǒng)建設；制定了工廠《變配電安全技術(shù)操作規(guī)程》、《變配電設備維修標準》、《臨時用電安全技術(shù)要求》等相關(guān)技術(shù)標準；自主設計優(yōu)化了鍋爐房、庫區(qū)兩區(qū)域以及中心變電所四臺主變的高、低壓運行模式，提高了廠內(nèi)整個電網(wǎng)的經(jīng)濟運行水平；創(chuàng)立實施的《提高全廠最大裝機容量負載率》、《降低全廠電費中基本電費成本支出》、《電力直接交易方式的應用》等5項精益改善課題，均獲得企業(yè)精益改善和最佳節(jié)支一等獎，切實降低了企業(yè)生產(chǎn)用電成本，使工廠平均電費從0.81元/度降為0.69元/度，每度電電費降低0.12元。據(jù)統(tǒng)計，課題實施以來的效益在1200萬余萬元以上；主持設計的QC課題《削峰填谷 降低電力運行成本》獲公司一等獎，《提高全廠最大裝機容量負載率》獲得陜西質(zhì)量協(xié)會二等獎、陜西省總工會二等獎。

多年來，牛玉新熱愛工作，迎難而上，善于鉆研，樂在其中。獨著《10KV電力系統(tǒng)諧波污染問題研究》、《DVR配電網(wǎng)的電壓暫降的治理研究分析》、《基于紅外熱成像技術(shù)的電力設備檢修與維護探討》等論文，分別發(fā)表在《科技與生活》《中國科技財富》《科技創(chuàng)業(yè)家》國家級期刊上；編制的《諧波治理的必要性和可行性分析報告》得到了公司和工廠的認可，使工廠在公司五個廠中，率先在供配電系統(tǒng)安裝有源濾波器，保證了電能質(zhì)量的提高有效降低了設備故障停機率；2021年編制了《外部電壓波動造成工廠敏感設備停機解決方案》，實施落地后，制絲車間薄板烘絲、摻配加香、葉絲等關(guān)鍵工藝設備在經(jīng)歷2022年的六次電壓波動時均成功得以保護，制絲相關(guān)合作品牌加工設備穩(wěn)定運行，徹底解決了閃斷斷流問題；作為企業(yè)電氣技術(shù)負責人，完成了“三供一業(yè)”供電改造，解決了工廠承擔生活區(qū)7030kVA的變壓器損耗以及住戶與企業(yè)重復繳納生活電費的問題；撰寫的《時代需要雷鋒精神》一文曾被公司評為優(yōu)秀稿件。

值得一提的是，2014年，牛玉新參與的動力車間《提高變壓器的利用率》課題，獲工廠2014年度改進與創(chuàng)新課題成果發(fā)布一等獎；參與的動力車間《中央空調(diào)節(jié)能模式管理》課題獲三等獎。2015年，積極提出合理化建議，比如提高變壓器經(jīng)濟運行效率等建議被采納，被評為年度改善能手。2017年，他參與的動力車間《降低電費支出成本的研究》獲工廠最佳節(jié)支獎。連續(xù)多年被評為先進工作者、先進個人、精益改善之星。積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶出徒弟數(shù)名，其中三名取得二級技師資質(zhì)，四名取得三級資質(zhì)。