“一個(gè)人所從事的工作，只要把它當(dāng)作事業(yè)來干，就不覺得苦、不感到累，就能全神貫注、全力以赴，干出無愧于組織、無愧于自己的業(yè)績。”說這話的不是別人，正是山東濰坊安丘市煙草專賣局（分公司）綜合辦公室主任于東偉。

今年51歲的于東偉，自1991年7月參加工作以來，先后擔(dān)任配送分部主任、專賣稽查大隊(duì)長、綜合辦公室主任等職務(wù)，但無論身處哪個(gè)崗位，他都苦干肯干、勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)，憑著積極作為和出色業(yè)績，多次被安丘市局（分公司）乃至行業(yè)上級(jí)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。

圖為于東偉正在認(rèn)真謀劃一天工作，做到事無巨細(xì)

苦干肯干，實(shí)干領(lǐng)頭雁

由于工作需要，于東偉2003年被調(diào)到配送分部任主任，負(fù)責(zé)做好轄區(qū)3000多名零售客戶的卷煙配送到戶工作。那時(shí)的卷煙配送遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么便捷，如果第二天需要配送到戶，濰坊卷煙配送庫會(huì)在頭一天下午將卷煙集中配送到配送分部，然后由配送分部組織人員將零售客戶訂購的卷煙按牌號(hào)、按數(shù)量逐一進(jìn)行手工分揀，40條以上的用箱裝，10條以內(nèi)的用塑包裝，裝好了還要一一標(biāo)記、逐一分好。每次進(jìn)行卷煙分揀，于東偉帶領(lǐng)配送分部的人員加班加點(diǎn)，從下午三點(diǎn)一直干到晚上十點(diǎn)多。一番忙碌下來，大家身疲力盡，但只要最后所有的分揀無一差錯(cuò)，大家便會(huì)異口同聲地高呼一聲，那是堅(jiān)持到底的勝利，更是對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的認(rèn)可。

進(jìn)行手工分揀卷煙，絕不是一件容易的事情。這是體力活暫且不說，單是分揀過程中出現(xiàn)這個(gè)戶少1條、那個(gè)牌號(hào)多1條的事就著實(shí)讓人頭痛。為此，于東偉帶領(lǐng)大家碰撞思考，發(fā)揮職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)新了“分揀目錄快速索引法、單牌號(hào)分揀差錯(cuò)倒排三步法、分揀差錯(cuò)問題庫、分揀差錯(cuò)成因分析及應(yīng)對(duì)策略”等方法，保證了分揀質(zhì)量，提高了分揀效率?！稗k法總比困難多。這些辦法都是問題倒逼出來的。只要肯動(dòng)腦筋，只要肯想辦法，就沒有解決不了的問題，就沒有克服不了的困難?！睂?duì)當(dāng)時(shí)的手工分揀卷煙，于東偉深有感慨地說。

做好手工分揀卷煙，只是做好了卷煙配送到戶的第一步。如何將卷煙及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地送到每一名零售客戶的手中，還需要送貨員下更為細(xì)致的功夫。為此，于東偉積極對(duì)送貨員做思想政治工作，加強(qiáng)日常教育培訓(xùn)，讓先進(jìn)的送貨員介紹經(jīng)驗(yàn)，幫后進(jìn)的送貨員分析原因，從服務(wù)態(tài)度、溝通方式、服務(wù)質(zhì)量等方面持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)了配送質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升，贏得了零售客戶的滿意。

圖為于東偉（右）與青年黨員開展談心談話，把握思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)狀況

勇于擔(dān)當(dāng)，專賣急先鋒

由于工作出色，從2007年開始，于東偉擔(dān)任安丘市局專賣稽查大隊(duì)長職務(wù)。任職期間，他憑借著勤學(xué)善思、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，靠著步步為營不松懈、越是艱險(xiǎn)越向前的氣魄，攻克了一個(gè)又一個(gè)困難，闖過了一道又一道難關(guān)。

當(dāng)時(shí)的市場形勢(shì)嚴(yán)峻而又復(fù)雜，如何知責(zé)明責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)，不負(fù)組織期待和專賣人員眾望，于東偉感到了前所未有的壓力。為此，他學(xué)在先、干在前，遇到不明白的問題就虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老專賣請(qǐng)教，要求專賣人員做到的他自己首先做到，要求專賣人員不做的他自己堅(jiān)決不做，并在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷提高了自身駕馭工作的能力和水平。

擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，實(shí)干為先。為充分調(diào)動(dòng)每一名專賣人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，于東偉帶頭實(shí)干，奮戰(zhàn)在專賣打假打私的第一線：需要蹲點(diǎn)守候，他帶頭堅(jiān)守，不論嚴(yán)寒還是酷暑，不論白天還是深夜；需要摸排線索，他帶頭分析，做到精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)；需要克難攻堅(jiān)，他帶頭迎難而上，在他的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，在當(dāng)?shù)毓驳炔块T的支持下，一個(gè)個(gè)棘手問題順利解決，一起起大要案件成功告破，提高了對(duì)轄區(qū)市場的凈化率和震懾力，不斷將專賣打私打假工作推向了縱深。

拼搏奉獻(xiàn)，服務(wù)排頭兵

2013年，于東偉走上綜合辦公室主任崗位，一干就是10年多，目前仍堅(jiān)守在綜合辦公室主任這個(gè)崗位上。10多年來，他憑著敬業(yè)負(fù)責(zé)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的認(rèn)可。數(shù)十年的工作歷練，也讓他練就了強(qiáng)烈的責(zé)任心。有的同事向他“取經(jīng)”，他只是謙虛地說，“我沒有別的優(yōu)勢(shì)，就是責(zé)任心強(qiáng)一些罷了?！?/p>

綜合辦公室負(fù)責(zé)著上通下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、左右配合的主要職責(zé)，盡管不具體負(fù)責(zé)煙葉、營銷、專賣等具體業(yè)務(wù)，但卻肩負(fù)著黨建、人事、綜合保障、督查督辦等重要任務(wù)，事項(xiàng)復(fù)雜、情況多變，要扛起這份責(zé)任絕非易事。為此，于東偉主動(dòng)學(xué)習(xí)上級(jí)文件，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷理清了綜合辦公室的各項(xiàng)工作及其內(nèi)在聯(lián)系，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)目標(biāo)，明確責(zé)任人、完成時(shí)限，做到一環(huán)緊扣一環(huán)抓、一項(xiàng)接著一項(xiàng)干，保證了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)和有效落實(shí)?！鞍才帕?#xff0c;就要緊盯落實(shí)。只有緊盯各個(gè)事項(xiàng)的推進(jìn)情況，才能保證一一落實(shí)。”對(duì)抓落實(shí)，于東偉深有感觸地說。

責(zé)任心強(qiáng)一些，就需要想在前，于東偉將各項(xiàng)工作事項(xiàng)一一列在自己的筆記本上，在科室會(huì)議上將事項(xiàng)一一安排到位，明確辦理要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提醒注意事項(xiàng)，為科室人員既提出“過河”的任務(wù)，也明確“橋”和“船”的問題。為防止同事遺漏，他還列出事項(xiàng)清單表，明確辦理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等事項(xiàng)，讓同事干有目標(biāo)、行有方向，增強(qiáng)了科室人員協(xié)同落實(shí)的共識(shí)和合力。

事在人為。多年來，于東偉堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，將厚愛之心化為嚴(yán)管的務(wù)實(shí)舉措：對(duì)會(huì)議安排的事項(xiàng)，不論是誰，只要沒有按期保質(zhì)完成任務(wù)，他嚴(yán)格考核、公平公正，以硬約束保證硬落實(shí)；對(duì)辦文辦事，無論是草擬通知還是文稿撰寫，無論是來人接待還是事項(xiàng)辦理，他都事無巨細(xì)，文稿撰寫一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不放過，事項(xiàng)辦理該做的工作力求完美；對(duì)拉練隊(duì)伍，他采取談心談話、經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)習(xí)交流等方式，相互取長補(bǔ)短，進(jìn)行碰撞交流，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)每一名干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力讓每一個(gè)人都出彩。

疫情防控期間，于東偉更是堅(jiān)守崗位，十天半月吃在單位、睡在單位，高效協(xié)調(diào)事務(wù)，保持信息暢通，加強(qiáng)多方對(duì)接，為統(tǒng)籌抓好疫情防控和“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了有力保障；志愿幫扶一線，參加為特殊教育學(xué)校獻(xiàn)愛心，開展到愛心家園托養(yǎng)服務(wù)中心幫扶老人等活動(dòng)，總少不了他的身影。

人生能有幾回搏，而今邁步從頭越。面對(duì)過去，他用心用力、全力以赴，拼出了自己的精彩；面向未來，他只爭朝夕、勇毅前進(jìn)，一樣能夠贏得屬于自己的輝煌。