在物流中心分揀車間的機(jī)械轟鳴聲中，總有一個身影步履匆匆。他戴著沾著機(jī)油的手套，眼神專注地穿梭在設(shè)備之間，時而俯身觀察運(yùn)行數(shù)據(jù)，時而俯身調(diào)試零件——他就是劉文明，安徽蚌埠市煙草專賣局（公司）物流中心機(jī)修組組長、電工一級技師，更是行業(yè)首批高技能帶頭人。從一名普通機(jī)修工到行業(yè)技術(shù)標(biāo)桿，這位1983年出生的“技術(shù)達(dá)人”，用二十載深耕細(xì)作，將精湛技能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動能，在煙草物流智能化轉(zhuǎn)型的賽道上，書寫著高技能人才的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

精研技藝破瓶頸巧手攻克行業(yè)難題

“技能是安身立命的根本，只有把技術(shù)練到極致，才能真正解決生產(chǎn)難題?！边@是劉文明常對團(tuán)隊成員說的話。作為物流中心機(jī)修班組長，他始終扎根生產(chǎn)一線，以“釘釘子”精神啃下一個又一個技術(shù)硬骨頭，用實操技能破解行業(yè)共性瓶頸。

高速分揀線件煙劃箱不徹底，是長期困擾行業(yè)的“老大難”問題。傳統(tǒng)劃箱機(jī)僅依賴激光切割，常出現(xiàn)包裝殘留、劃箱不完全的情況，不僅影響后續(xù)分揀效率，還需額外安排巡道工人工補(bǔ)劃，增加了人力成本。為解決這一痛點(diǎn)，劉文明主動牽頭攻關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊開啟了長達(dá)兩個多月的技術(shù)攻堅，這期間，他每天早出晚歸，車間成了他的“第二個家”。通過在原有設(shè)備基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，增加了一組側(cè)面超聲波傳感器，提高件煙尺寸檢測精度和穩(wěn)定性。同時，他在激光后端中心點(diǎn)研發(fā)安裝彈性一體刀，進(jìn)行二次開箱，應(yīng)用實施后一次開箱成功率大幅提高27.58%，劃箱機(jī)故障停機(jī)時間平均減少15分鐘/天，縮短了業(yè)務(wù)作業(yè)時長，巡道工人數(shù)減少1人，節(jié)省人工費(fèi)用約15萬/年，該發(fā)明專利成為技能賦能生產(chǎn)的生動注腳。

創(chuàng)新賦能強(qiáng)管理匠心書寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

劉文明深知，單一設(shè)備的優(yōu)化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有將技術(shù)創(chuàng)新與管理升級相結(jié)合，才能推動運(yùn)行管理的提升。他帶領(lǐng)“劉文明勞模工匠創(chuàng)新工作室”團(tuán)隊，聚焦物流中心效率、成本、質(zhì)量等核心痛點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化創(chuàng)新為抓手，為行業(yè)發(fā)展立標(biāo)桿、樹規(guī)范。

在精益改善項目中，劉文明深度參與省局（公司）精益物流課題《物流設(shè)備運(yùn)維資源共享研究》，通過整合全省物流設(shè)備備件、技術(shù)人員資源，建立跨區(qū)域運(yùn)維共享平臺，有效降低設(shè)備運(yùn)維成本，最終獲得行業(yè)精益物流重點(diǎn)課題三類成果獎。針對整托盤運(yùn)輸二次組垛的瓶頸問題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊自主改造運(yùn)輸設(shè)備，優(yōu)化組垛流程，不僅大幅降低入庫作業(yè)強(qiáng)度，還為擴(kuò)大托盤聯(lián)運(yùn)規(guī)模創(chuàng)造條件，僅此一項創(chuàng)新就節(jié)省資金投入30萬元。

在QC課題攻關(guān)中，《提高冷膜包裝機(jī)運(yùn)行效率》項目同樣彰顯技能實力。他發(fā)現(xiàn)操作人員因故障處理不熟練，常導(dǎo)致設(shè)備長時間停機(jī)，便帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)化冷膜安裝，編制出圖文并茂的《冷膜包裝機(jī)操作規(guī)范》和《常見故障處理方法》?！懊總€步驟都要講清楚，每個故障都要教會排除?！彼麍猿质职咽纸虒W(xué)，將技能經(jīng)驗傾囊相授。該課題申報的“一種條煙包裝膜放卷裝置”實用新型專利已獲受理，課題被省局（公司）推薦參加2024年行業(yè)QC成果評比。

領(lǐng)航攻堅謀新篇技能傳承育新苗

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園?！眲⑽拿魇冀K把技能傳承和創(chuàng)新攻堅作為核心責(zé)任，一邊深耕新技術(shù)，一邊培育技能人才，讓匠心與技能在傳承中不斷煥發(fā)新活力。

在技能傳承方面，蚌埠市局（公司）依托劉文明勞模工匠創(chuàng)新工作室，搭建起“實操教學(xué)+項目練兵”的培養(yǎng)模式，為團(tuán)隊成員量身定制成長計劃。從基礎(chǔ)設(shè)備原理到復(fù)雜故障排查，從基礎(chǔ)技能實操到創(chuàng)新思路引導(dǎo)，他毫無保留地分享經(jīng)驗。在其帶領(lǐng)下，工作室涌現(xiàn)出一批技術(shù)骨干，先后培養(yǎng)電工一級技師2名、二級技師3名，多名成員入選省局（公司）專家?guī)臁?/p>

改革者進(jìn)、創(chuàng)新者強(qiáng)。截至2024年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊斬獲發(fā)明專利2項、實用新型專利6項，完成科技項目4項、小改小革20余項，用團(tuán)隊力量書寫技能創(chuàng)新答卷。

當(dāng)前，他正帶領(lǐng)團(tuán)隊全力攻關(guān)“異型煙防跑偏智能檢測系統(tǒng)研發(fā)”項目。煙草生產(chǎn)線中異型煙跑偏問題頻發(fā)，傳統(tǒng)人工檢測效率低、漏檢率高，嚴(yán)重影響生產(chǎn)質(zhì)量。為破解這一痛點(diǎn)，他融合機(jī)器視覺與工業(yè)自動化技術(shù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊在實驗室與車間之間反復(fù)調(diào)試算法、優(yōu)化程序。該項目預(yù)計可降低設(shè)備維護(hù)成本30%以上，提升生產(chǎn)效率15%-20%，投用后將為煙草制造智能化升級提供有力支撐。

從行業(yè)首屆“最美物流人”到行業(yè)首批高技能帶頭人，從蚌埠市五一勞動獎?wù)碌健爸槌枪そ场?#xff0c;一張張榮譽(yù)證書見證著劉文明的成長軌跡。在煙草物流高質(zhì)量發(fā)展的道路上，他以技能為刃、以創(chuàng)新為翼，用匠心礪技破解難題，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)領(lǐng)航前行，生動詮釋了新時代高技能帶頭人的使命與榮光，為行業(yè)發(fā)展注入源源不斷的技術(shù)動能。