“新年伊始,煙草局就送上‘大禮包’……”在河南省三門峽市澠池縣煙草分公司會議室“炸開了鍋”,澠池縣種煙大戶代表座談會氣氛熱烈,一個個問題集中攻克,煙農(nóng)增收致富路變得越來越寬。
近年來,澠池縣煙草分公司大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng),推動煙葉規(guī)模化種植卓有成效。2020年,澠池縣種煙大戶(50畝以上)有103戶,占全縣煙農(nóng)總數(shù)的7.7%,種植面積占總面積的35.9%,交售量占總量的36.8%。
“隨著煙葉種植大戶隊(duì)伍的壯大,經(jīng)營管理上的問題凸顯,如煙葉移栽深度不夠造成的高莖苗、挑揀等級不純造成的反復(fù)用工,等等,若把短板補(bǔ)齊,煙農(nóng)增收是‘板上釘釘’的事?!痹摲止緹熑~生產(chǎn)收購服務(wù)部主任趙紅朝在座談會上直指大戶經(jīng)營管理“病灶”。
“用工難找、難管理,這‘兩難’就像一把鎖,鎖住了俺們大戶增收致富的腳步?!弊剷嫌⒑梨?zhèn)煙農(nóng)李川道出大家的心聲。他說,煙葉移栽、采收、挑揀關(guān)鍵期用工難找,年年換新人,新手業(yè)務(wù)生、上手慢,技術(shù)不好落實(shí)。
“用工難找?在我這里不算難事。”張文賢慢悠悠地說道。
張文賢是果園鄉(xiāng)西村村種煙大戶,鄉(xiāng)親們公認(rèn)的種煙好手。面對參會人員齊刷刷投來的渴望眼神,平時能說會道的張文賢這時有點(diǎn)兒怯場,深吸一口氣,他說:“咱種煙人‘不差錢’,鄉(xiāng)親們都是實(shí)在人,這個事好弄?!?/p>
“咋弄?趕緊說。”張文賢賣關(guān)子,煙農(nóng)們有點(diǎn)兒等不及。
張文賢介紹,在用工上,別人付日工資70元,他出80元,且按月開工資,從不拖欠,這樣有兩個好處:一是鄉(xiāng)親們實(shí)心干,用工就固定了;二是煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)得好,工人年年都是“老手”,業(yè)務(wù)熟。
“我的意見是推動用工變革,用工要早謀劃,以種植規(guī)模大小提前預(yù)訂用工人手,可以采取就近大戶聯(lián)合組建專業(yè)化服務(wù)隊(duì),三戶也行,四戶也可,要講誠信,有激勵舉措,形成長期固定的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍。”趙紅朝說,用工固定,可以有效保證煙葉移栽、采摘、挑揀在最佳時令完成,既保證了進(jìn)度,也保證了質(zhì)量。
“新民,這個主意好啊!咱兩戶的煙田加起來有200多畝,可以組個服務(wù)隊(duì)!”坡頭鄉(xiāng)煙農(nóng)上官明祥認(rèn)為這個主意好,來了個現(xiàn)場辦公。
“我也有煩惱。”天池鎮(zhèn)杜村溝煙農(nóng)李萬友也有話說。他去年曾在1小時20分鐘內(nèi)交售煙葉3700公斤,煙站同志都說他的煙葉“挑得純”?!坝霉じ啥喔缮傩劫Y都一樣,偷懶的不少拿,勤快的不多拿,我常常為調(diào)和矛盾苦惱?!?/p>
“分片包干,實(shí)行責(zé)任制。”種煙達(dá)人李合年支招。
作為行業(yè)第一屆全國煙農(nóng)增收創(chuàng)富大賽銀獎獲得者,李合年在規(guī)模化種植上有經(jīng)驗(yàn),特別是在用工管理上,他的話有“分量”。他說:“這些年我種植規(guī)模一直穩(wěn)定在300畝左右,在用工上分4個小組,每個小組選出一個小組長(工資高于其他用工),每個小組管理70畝左右,負(fù)責(zé)煙苗移栽、大田管理、采收及挑揀等全鏈條管理,生產(chǎn)進(jìn)度及煙葉產(chǎn)效與工資掛鉤。另外,在年底,除工資外再根據(jù)4個小組分包區(qū)域貢獻(xiàn)煙葉的產(chǎn)值大小,分4個檔次發(fā)放紅包,這樣就調(diào)動了他們的積極性?!?/p>
“這個管理模式好呀!小組有分工,產(chǎn)效有獎懲,種煙又輕松,收入還能打滾往上翻……”李萬友眼睛亮了,臉上的皺紋也舒展開了。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章