近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開奉賢卷煙物流倉儲中心建設(shè)項目專家論證會。會議期間，專家組實地踏勘了項目擬選場地，對項目的有關(guān)情況進(jìn)行深入研究，并提出建議。專家組認(rèn)為，該項目降低了流通環(huán)節(jié)成本，提高物流運行效率和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了物流服務(wù)增值，進(jìn)一步推動上海煙草現(xiàn)代化卷煙物流中心建設(shè)。經(jīng)討論研究，一致同意通過該項目的論證。會議就下階段工作提出三點要求。一是提高項目的可靠性，面向未來用戶需求，要高站位、系統(tǒng)性地思考和設(shè)計。二是提高項目的經(jīng)濟(jì)性，從項目各環(huán)節(jié)合理測算投資規(guī)模。三是提高項目的先進(jìn)性，著力解決目前存在的瓶頸問題，更要著眼于未來發(fā)展的方向。集團(tuán)公司生產(chǎn)設(shè)備部、安保處、財務(wù)處、海煙投資公司、儲運公司、奉賢區(qū)局（公司）等主要負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員參加會議。