在貴州省黔東南苗族侗族自治州這片廣袤土地上，煙草物流的脈搏正隨著創(chuàng)新的浪潮強勁跳動。今天，讓我們走進黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心，聆聽這里發(fā)生的物流創(chuàng)新故事，感受創(chuàng)新如何為卷煙物流配送工作插上翅膀，讓服務更高效、發(fā)展更有力。

物流精益團隊成員正在對分揀電控系統(tǒng)進行維護。

搭建平臺，整合創(chuàng)新資源

一直以來，黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心深知創(chuàng)新的重要性，他們不滿足于現(xiàn)狀，自立自強、主動求變，圍繞“降本提質(zhì)增效”總目標，積極搭建各類創(chuàng)新平臺，QC小組、精益團隊和科技項目團隊如雨后春筍般涌現(xiàn)，它們成為了物流創(chuàng)新的搖籃。

“我們始終緊盯生產(chǎn)效率提升、管理措施優(yōu)化、物流成本降低等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷開展科技項目、QC小組活動和專項課題攻關(guān)?！蔽锪骶鎴F隊導師黃濤介紹道。他們不僅不斷完善優(yōu)秀課題成果引入推廣機制、精益團隊評價及進出機制，還建立了青年人才選拔培養(yǎng)、優(yōu)秀課題經(jīng)驗分享機制，將創(chuàng)新活動的質(zhì)量、成果、效益納入薪酬績效考核體系，激發(fā)了團隊成員的創(chuàng)新激情,讓創(chuàng)新成為一種風尚、一種追求。

創(chuàng)新不僅僅是一句口號，更是一種行動。物流中心選拔經(jīng)驗豐富的專家和青年業(yè)務骨干，組建倉儲分揀管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、配送服務管理等多個創(chuàng)新主體，打破部門壁壘，實現(xiàn)跨層級、跨部門的創(chuàng)新資源整合。

跨部門、跨地區(qū)的交流學習讓這里的創(chuàng)新氛圍愈發(fā)濃厚。每一次“走出去”的參觀、探討，都讓團隊成員們開闊了眼界，拓寬了思路，實現(xiàn)了“強強聯(lián)合、內(nèi)外協(xié)同、優(yōu)勢互補、攜手共贏”，為物流創(chuàng)新注入了源源不斷的活力。

物流精益團隊成員正在進行技術(shù)攻關(guān)。

培養(yǎng)人才，激發(fā)創(chuàng)新活力

創(chuàng)新離不開人才。在物流中心，黨員干部是創(chuàng)新的引領(lǐng)者和實踐者，他們直面物流高質(zhì)量發(fā)展“瓶頸”，帶頭開展針對性強、實效性高的質(zhì)量管理課題和創(chuàng)新創(chuàng)效項目，輻射帶動更多員工參與創(chuàng)新活動，用實際行動詮釋著“一名黨員一面旗”的深刻內(nèi)涵。

“我們要讓精益管理理念滲透到每一個環(huán)節(jié)和崗位?！蔽锪髦行呢撠熑藚亲髁x堅定地說。在這里，基層一線員工成為了創(chuàng)新的主體，他們針對物流生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中存在的問題，出點子、想辦法，涌現(xiàn)出了一批批“精益改善達人”和“質(zhì)量之星”。

在員工成長上，物流中心也下足功夫。他們認真開展“新進員工跟蹤培養(yǎng)”活動，落實“雙師制”“師帶徒”機制，實施員工“全周期跟蹤”管理，不斷強化員工創(chuàng)新意識；定期開展崗位練兵和技能比武，不斷提升員工的專業(yè)水平和創(chuàng)新技能。他們還廣泛開展基層管理診斷和合理化意見收集活動，讓基層員工成為企業(yè)管理創(chuàng)新的中堅力量，每一位物流員工都是創(chuàng)新工作的參與者，他們的智慧和汗水共同匯聚成了物流創(chuàng)新的磅礴力量。

攻關(guān)項目，提升創(chuàng)新效能

創(chuàng)新的力量是無窮的。在黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心，一項項創(chuàng)新成果為物流轉(zhuǎn)型升級注入了強勁動力。

“我們的QC課題《減少異型煙包裝破膜故障停機時間》獲得了2024年度煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理獎。”課題小組成員潘伯富自豪地說。這項課題成果通過技術(shù)創(chuàng)新，大幅降低了異型煙包裝破膜故障平均停機時間，提升了客戶滿意度，具有很高的實用價值和推廣價值，贏得了省內(nèi)外多個卷煙配送中心的點贊。緊接著，小組成員再接再厲，又瞄準業(yè)務運行過程中“配送裝車效率低”這一問題展開研究，提出“劃分訂單，分批碼垛、分批裝車”的新型裝車方法，大幅減少卷煙裝車等待時間，實現(xiàn)了卷煙配送“疾分揀”“速裝車”“快送貨”，成效顯著。

物流精益團隊成員正在對課題問題進行分析。

這些只是眾多創(chuàng)新成果中的一個縮影，像這樣的創(chuàng)新成果，在黔東南州局（公司）物流中心還有很多。在綠色物流方面，他們聚焦低碳循環(huán)轉(zhuǎn)型升級，不斷提升新能源車使用比例，擴大塑膜回收范圍，加快了綠色物流的發(fā)展步伐。在資源整合方面，他們推動同向物流彈性配送模式向區(qū)域柔性配送模式轉(zhuǎn)變，逐步擴大“T+0”配送范圍，有效解決了配送布局不合理、工作強度不平衡、配送成本高等問題。在物流技術(shù)方面，他們深入挖掘智慧物流數(shù)據(jù)資源價值和“黔煙慧”譜系應用場景，加快物流軟硬件技改攻關(guān)，不斷探索新材料創(chuàng)新應用，實現(xiàn)了物流基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)提升、工藝改進升級和流程優(yōu)化。

創(chuàng)新不止，培育發(fā)展新動能

“我們將持續(xù)加強創(chuàng)新工作，讓創(chuàng)新力量更好服務物流轉(zhuǎn)型升級，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)培育更加強勁的發(fā)展新動能?！蔽锪髦行呢撠熑藚亲髁x滿懷信心地說。

“十四五”以來，黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心共組織實施各類課題項目67個，產(chǎn)生經(jīng)濟效益超50余萬元，質(zhì)量管理課題成果獲行業(yè)表彰1項、貴州省煙草專賣局（公司）表彰5項，獲得實用新型專利9項。

展望未來，黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心將繼續(xù)秉承創(chuàng)新理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握現(xiàn)代物流發(fā)展定位，著力強化服務支撐力、增強組織協(xié)同力、提升價值創(chuàng)造力，著力建設(shè)一體化、智慧化、綠色化現(xiàn)代物流體系，努力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。