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物流一周:強(qiáng)化隊伍素能提升,注重發(fā)展體系構(gòu)建,扛穩(wěn)安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)

2025年05月14日 來源:煙草物流
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聚焦物流領(lǐng)域,一覽新鮮資訊。

近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞?

跟小編一起看看吧~

01

織密“培訓(xùn)網(wǎng)” 鍛造高素質(zhì)人才隊伍

陜西省局(公司)舉辦物流管理培訓(xùn)班

陜西省煙草專賣局(公司)近日舉辦全省煙草商業(yè)系統(tǒng)2025年第一期物流管理培訓(xùn)班。

培訓(xùn)圍繞“以改革創(chuàng)新為動力,把準(zhǔn)市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實效導(dǎo)向”主線,結(jié)合物流年度工作特點,通過“理論+案例+研討”的模式開展,體現(xiàn)出“三個聚焦”的特點:聚焦物流年度重點工作任務(wù)的推進(jìn)落實,系統(tǒng)分析當(dāng)前物流工作形勢,逐項分解年度工作任務(wù),組織專題研討,深入交流、分享現(xiàn)代物流建設(shè)工作中的經(jīng)驗體會和存在問題,收集工作意見和建議;聚焦物流數(shù)智化綠色化轉(zhuǎn)型方法論、實踐論,邀請相關(guān)單位分享“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”智慧物流建設(shè)實踐、人工智能與物流智能化和塑膜回收工作,分享行業(yè)內(nèi)外物流現(xiàn)代化建設(shè)最新進(jìn)展和工作趨勢,提高物流人員對物流數(shù)智化、綠色化的認(rèn)識,拓寬思路和眼界;聚焦強(qiáng)化物流安全生產(chǎn)管理意識能力,邀請行業(yè)安全專家以“事故案例+”的形式,通過復(fù)盤、剖析近年來行業(yè)物流安全事故,全面、系統(tǒng)、生動地講解物流領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險及防控策略,在起到警示作用的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化物流人員安全生產(chǎn)和風(fēng)險防控意識。

(鄧嘯)

安徽淮南市局(公司)物流中心創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制提升技能鑒定通過率

近日,安徽省淮南市煙草專賣局(公司)物流中心聚焦物流技能人才隊伍建設(shè),創(chuàng)新實施“三維賦能”專項培育工程,通過系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的培養(yǎng)模式,破解物流崗位技能鑒定認(rèn)證通過率難題。

閉環(huán)管理提質(zhì)效。他們構(gòu)建“集中授課+階段測試+精準(zhǔn)復(fù)盤”的全鏈條培訓(xùn)機(jī)制,每日開設(shè)兩小時專項提升課堂,由已獲認(rèn)證的業(yè)務(wù)骨干圍繞鑒定要點開展系統(tǒng)化授課,并建立“授課—測試—分析”閉環(huán)管理流程,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位知識薄弱點。

靶向施策破難點。他們充分發(fā)揮“傳幫帶”傳統(tǒng)優(yōu)勢,建立“1+N”導(dǎo)師責(zé)任制,遴選4名三級認(rèn)證骨干與備考學(xué)員結(jié)成幫扶對子。導(dǎo)師團(tuán)隊基于學(xué)員個體差異量身定制學(xué)習(xí)計劃,通過現(xiàn)場跟崗、案例拆解、錯題溯源等方式開展點對點輔導(dǎo)。

多維互鑒強(qiáng)素養(yǎng)。他們創(chuàng)新推行“學(xué)員主講制”,要求備考人員輪流擔(dān)任講師,通過自主備課、專題授課、集體研討三重環(huán)節(jié)深化知識理解。目前已形成12個精品課件,開展交叉授課20場次,在思維碰撞中實現(xiàn)理論認(rèn)知向?qū)嵺`能力的有效轉(zhuǎn)化。

(劉明中)

02

走好“發(fā)展棋” 加快現(xiàn)代物流建設(shè)

遼寧省局(公司)著力構(gòu)建現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃體系

近日,遼寧省煙草專賣局(公司)召開全省行業(yè)物流條線高質(zhì)量發(fā)展工作交流會議。會議圍繞全省行業(yè)物流條線“兩體系一計劃”改革發(fā)展路徑,深入謀劃“十五五”物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃,分析討論物流降本增效、目標(biāo)指標(biāo)庫及考核項、重點課題工作及閑置資產(chǎn)處置等落實舉措。

遼寧省局(公司)指出,要著力構(gòu)建“1+2+13”遼寧煙草現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃體系,即1個遼寧煙草現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,2個區(qū)域物流建設(shè)及運(yùn)營規(guī)劃,13個地市級局(公司)物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃;建立健全多級物流目標(biāo)指標(biāo)庫,分解細(xì)化目標(biāo),明確推進(jìn)舉措和考核指標(biāo),形成一個發(fā)展規(guī)劃體系、一套目標(biāo)指標(biāo)庫、一張推進(jìn)計劃表、一組重點考核項的“四個一”高質(zhì)量發(fā)展落實舉措;緊扣行業(yè)“1369”戰(zhàn)略部署,圍繞省局(公司)降本增效舉措方案,明確物流條線降本增效工作開展方向,從因素分析、降低成本、提高效益等方面深入思考,抓降本、優(yōu)增效;組織開展全省行業(yè)物流業(yè)財融合工作,落實物流條線崗位定額,盤活閑置資產(chǎn),推動物流運(yùn)輸裝備低碳轉(zhuǎn)型。

(鄒德豪)

福建廈門煙草工商企業(yè)深化“同城物流協(xié)同”機(jī)制

近日,福建省廈門市煙草專賣局(公司)卷煙物流配送中心分揀線突發(fā)故障,經(jīng)技術(shù)人員初步排查,需更換部件。若等待常規(guī)采購流程,將延誤超30小時,影響近2000家零售終端訂單交付。配送中心立即啟動應(yīng)急響應(yīng),同時向同城兄弟單位福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)出支援請求。

廈門煙草工業(yè)公司接到求助后第一時間響應(yīng),協(xié)調(diào)備件資源,抽調(diào)2名維修班技術(shù)骨干組成攻堅小組奔赴現(xiàn)場進(jìn)行支援。到達(dá)現(xiàn)場后,雙方技術(shù)團(tuán)隊聯(lián)合診斷,制定了“備件借用+技術(shù)協(xié)作”方案。雙方團(tuán)隊爭分奪秒開展搶修,耗時6小時完成部件拆卸、更換與調(diào)試全流程,比分揀線原定恢復(fù)時間提前近20個小時。

此次應(yīng)急協(xié)作是廈門煙草工商企業(yè)深化“同城物流協(xié)同”機(jī)制的生動實踐。近年來,雙方通過聯(lián)合開展應(yīng)急物流行業(yè)精益物流課題研究,構(gòu)建起“資源共享、信息互通、協(xié)同響應(yīng)”的高效合作體系。

(王文宇)

03

擰緊“安全閥” 守護(hù)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

貴州黔東南州局(公司)物流中心“三鏈融合”擰緊節(jié)前安全責(zé)任閥

近期,貴州省黔東南苗族侗族自治州煙草專賣局(公司)物流中心以“三鏈融合”為抓手,系統(tǒng)推進(jìn)責(zé)任落實、隱患治理和應(yīng)急能力提升,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

筑牢“責(zé)任鏈”,下好部署“先手棋”。他們召開安全生產(chǎn)工作專題會議,成立由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、多部門協(xié)同的安全督導(dǎo)小組,細(xì)化值班值守、隱患排查、應(yīng)急處置等關(guān)鍵任務(wù)分工,明確部門、班組、崗位三級責(zé)任清單,將每一項安全責(zé)任精確到人,做到職責(zé)清晰、任務(wù)明確;建立“日調(diào)度、周復(fù)盤”工作機(jī)制,形成“部署—執(zhí)行—監(jiān)督—整改”閉環(huán)管理,確保責(zé)任壓緊壓實。

織密“排查鏈”,打好隱患“殲滅戰(zhàn)”。他們聚焦分揀車間、配電室、卷煙倉庫等重點區(qū)域開展全覆蓋排查,針對電氣線路、消防設(shè)施、車輛制動系統(tǒng)等關(guān)鍵部位,采用“班組自查+部門互查+專項督查”三級聯(lián)查模式,對發(fā)現(xiàn)的隱患建立整改臺賬,實行“掛號督辦、限時銷號”機(jī)制;強(qiáng)化日常巡檢,通過定置定位管理、設(shè)備點檢記錄、安全標(biāo)識更新等措施,推動隱患動態(tài)清零。

延伸“應(yīng)急鏈”,練好處突“組合拳”。他們完善各項應(yīng)急預(yù)案,組織開展機(jī)械傷害、突發(fā)火災(zāi)等場景的實戰(zhàn)演練,在演練中找差距、補(bǔ)短板,重點檢驗信息報送、人員疏散、初期處置等環(huán)節(jié)響應(yīng)效率;嚴(yán)格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保突發(fā)情況第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間聯(lián)動、第一時間處置,將損失和影響降到最低限度,為安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅實的應(yīng)急保障。

(廖寶萍)

內(nèi)蒙古包頭市局(公司)組織開展物流安全專項檢查

近日,內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市煙草專賣局(公司)組織檢查組對物流安全工作進(jìn)行檢查。

檢查組走訪了卷煙物流中心的分揀車間、倉儲庫房等重點區(qū)域,詳細(xì)了解了消防安全設(shè)施配備、卷煙存儲規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等情況。

針對下一步工作,包頭市局(公司)強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化安全意識,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,將安全責(zé)任落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié);強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,加大安全隱患排查力度,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題;強(qiáng)化應(yīng)急處置,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置;強(qiáng)化員工關(guān)懷,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工的安全技能和自我保護(hù)意識。

(高琪蕓)


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