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近期煙草物流有哪些值得關注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

織密“培訓網(wǎng)” 鍛造高素質(zhì)人才隊伍

陜西省局（公司）舉辦物流管理培訓班

陜西省煙草專賣局（公司）近日舉辦全省煙草商業(yè)系統(tǒng)2025年第一期物流管理培訓班。

培訓圍繞“以改革創(chuàng)新為動力，把準市場導向、問題導向、實效導向”主線，結(jié)合物流年度工作特點，通過“理論+案例+研討”的模式開展，體現(xiàn)出“三個聚焦”的特點：聚焦物流年度重點工作任務的推進落實，系統(tǒng)分析當前物流工作形勢，逐項分解年度工作任務，組織專題研討，深入交流、分享現(xiàn)代物流建設工作中的經(jīng)驗體會和存在問題，收集工作意見和建議；聚焦物流數(shù)智化綠色化轉(zhuǎn)型方法論、實踐論，邀請相關單位分享“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”智慧物流建設實踐、人工智能與物流智能化和塑膜回收工作，分享行業(yè)內(nèi)外物流現(xiàn)代化建設最新進展和工作趨勢，提高物流人員對物流數(shù)智化、綠色化的認識，拓寬思路和眼界；聚焦強化物流安全生產(chǎn)管理意識能力，邀請行業(yè)安全專家以“事故案例+”的形式，通過復盤、剖析近年來行業(yè)物流安全事故，全面、系統(tǒng)、生動地講解物流領域各環(huán)節(jié)安全風險及防控策略，在起到警示作用的同時，進一步強化物流人員安全生產(chǎn)和風險防控意識。

（鄧嘯）

安徽淮南市局（公司）物流中心創(chuàng)新培養(yǎng)機制提升技能鑒定通過率

近日，安徽省淮南市煙草專賣局（公司）物流中心聚焦物流技能人才隊伍建設，創(chuàng)新實施“三維賦能”專項培育工程，通過系統(tǒng)化、精準化的培養(yǎng)模式，破解物流崗位技能鑒定認證通過率難題。

閉環(huán)管理提質(zhì)效。他們構(gòu)建“集中授課+階段測試+精準復盤”的全鏈條培訓機制，每日開設兩小時專項提升課堂，由已獲認證的業(yè)務骨干圍繞鑒定要點開展系統(tǒng)化授課，并建立“授課—測試—分析”閉環(huán)管理流程，運用數(shù)據(jù)分析精準定位知識薄弱點。

靶向施策破難點。他們充分發(fā)揮“傳幫帶”傳統(tǒng)優(yōu)勢，建立“1+N”導師責任制，遴選4名三級認證骨干與備考學員結(jié)成幫扶對子。導師團隊基于學員個體差異量身定制學習計劃，通過現(xiàn)場跟崗、案例拆解、錯題溯源等方式開展點對點輔導。

多維互鑒強素養(yǎng)。他們創(chuàng)新推行“學員主講制”，要求備考人員輪流擔任講師，通過自主備課、專題授課、集體研討三重環(huán)節(jié)深化知識理解。目前已形成12個精品課件，開展交叉授課20場次，在思維碰撞中實現(xiàn)理論認知向?qū)嵺`能力的有效轉(zhuǎn)化。

（劉明中）

02

走好“發(fā)展棋” 加快現(xiàn)代物流建設

遼寧省局（公司）著力構(gòu)建現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃體系

近日，遼寧省煙草專賣局（公司）召開全省行業(yè)物流條線高質(zhì)量發(fā)展工作交流會議。會議圍繞全省行業(yè)物流條線“兩體系一計劃”改革發(fā)展路徑，深入謀劃“十五五”物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設規(guī)劃，分析討論物流降本增效、目標指標庫及考核項、重點課題工作及閑置資產(chǎn)處置等落實舉措。

遼寧省局（公司）指出，要著力構(gòu)建“1+2+13”遼寧煙草現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃體系，即1個遼寧煙草現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，2個區(qū)域物流建設及運營規(guī)劃，13個地市級局（公司）物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃；建立健全多級物流目標指標庫，分解細化目標，明確推進舉措和考核指標，形成一個發(fā)展規(guī)劃體系、一套目標指標庫、一張推進計劃表、一組重點考核項的“四個一”高質(zhì)量發(fā)展落實舉措；緊扣行業(yè)“1369”戰(zhàn)略部署，圍繞省局（公司）降本增效舉措方案，明確物流條線降本增效工作開展方向，從因素分析、降低成本、提高效益等方面深入思考，抓降本、優(yōu)增效；組織開展全省行業(yè)物流業(yè)財融合工作，落實物流條線崗位定額，盤活閑置資產(chǎn)，推動物流運輸裝備低碳轉(zhuǎn)型。

（鄒德豪）

福建廈門煙草工商企業(yè)深化“同城物流協(xié)同”機制

近日，福建省廈門市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心分揀線突發(fā)故障，經(jīng)技術人員初步排查，需更換部件。若等待常規(guī)采購流程，將延誤超30小時，影響近2000家零售終端訂單交付。配送中心立即啟動應急響應，同時向同城兄弟單位福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責任公司發(fā)出支援請求。

廈門煙草工業(yè)公司接到求助后第一時間響應，協(xié)調(diào)備件資源，抽調(diào)2名維修班技術骨干組成攻堅小組奔赴現(xiàn)場進行支援。到達現(xiàn)場后，雙方技術團隊聯(lián)合診斷，制定了“備件借用+技術協(xié)作”方案。雙方團隊爭分奪秒開展搶修，耗時6小時完成部件拆卸、更換與調(diào)試全流程，比分揀線原定恢復時間提前近20個小時。

此次應急協(xié)作是廈門煙草工商企業(yè)深化“同城物流協(xié)同”機制的生動實踐。近年來，雙方通過聯(lián)合開展應急物流行業(yè)精益物流課題研究，構(gòu)建起“資源共享、信息互通、協(xié)同響應”的高效合作體系。

（王文宇）

03

擰緊“安全閥” 守護生產(chǎn)平穩(wěn)運行

貴州黔東南州局（公司）物流中心“三鏈融合”擰緊節(jié)前安全責任閥

近期，貴州省黔東南苗族侗族自治州煙草專賣局（公司）物流中心以“三鏈融合”為抓手，系統(tǒng)推進責任落實、隱患治理和應急能力提升，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

筑牢“責任鏈”，下好部署“先手棋”。他們召開安全生產(chǎn)工作專題會議，成立由領導班子牽頭、多部門協(xié)同的安全督導小組，細化值班值守、隱患排查、應急處置等關鍵任務分工，明確部門、班組、崗位三級責任清單，將每一項安全責任精確到人，做到職責清晰、任務明確；建立“日調(diào)度、周復盤”工作機制，形成“部署—執(zhí)行—監(jiān)督—整改”閉環(huán)管理，確保責任壓緊壓實。

織密“排查鏈”，打好隱患“殲滅戰(zhàn)”。他們聚焦分揀車間、配電室、卷煙倉庫等重點區(qū)域開展全覆蓋排查，針對電氣線路、消防設施、車輛制動系統(tǒng)等關鍵部位，采用“班組自查+部門互查+專項督查”三級聯(lián)查模式，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立整改臺賬，實行“掛號督辦、限時銷號”機制；強化日常巡檢，通過定置定位管理、設備點檢記錄、安全標識更新等措施，推動隱患動態(tài)清零。

延伸“應急鏈”，練好處突“組合拳”。他們完善各項應急預案，組織開展機械傷害、突發(fā)火災等場景的實戰(zhàn)演練，在演練中找差距、補短板，重點檢驗信息報送、人員疏散、初期處置等環(huán)節(jié)響應效率；嚴格落實24小時領導帶班制度，確保突發(fā)情況第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間聯(lián)動、第一時間處置，將損失和影響降到最低限度，為安全穩(wěn)定運行提供堅實的應急保障。

（廖寶萍）

內(nèi)蒙古包頭市局（公司）組織開展物流安全專項檢查

近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市煙草專賣局（公司）組織檢查組對物流安全工作進行檢查。

檢查組走訪了卷煙物流中心的分揀車間、倉儲庫房等重點區(qū)域，詳細了解了消防安全設施配備、卷煙存儲規(guī)范、設備運行維護等情況。

針對下一步工作，包頭市局（公司）強調(diào)，要強化安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，將安全責任落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)；強化安全管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，加大安全隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題；強化應急處置，完善應急預案，加強應急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置；強化員工關懷，加強員工安全教育培訓，提高員工的安全技能和自我保護意識。

（高琪蕓）