近日，湖北省孝感市煙草專賣局（公司）物流中心圍繞“人員、技術(shù)、線路、新能源”等要素因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展，扎實推進物流運行提質(zhì)增效。

精打細(xì)算優(yōu)用工

孝感煙草物流中心通過盤活存量、精準(zhǔn)配置、創(chuàng)新機制，成功激活了人力資源的“一池春水”。

第一招：拆掉“隔斷墻”，盤活存量育“多能工”。面對“編制零增長”與“業(yè)務(wù)穩(wěn)增長”的矛盾，物流中心果斷摒棄“增人增效”的老路，轉(zhuǎn)而向內(nèi)挖掘，在“盤活存量”上做文章。他們大力推行“大崗位、大工種”模式，系統(tǒng)性拆除崗位間的“隔斷墻”?！斑^去，分揀員只管分揀，倉儲員只負(fù)責(zé)入庫，崗位壁壘分明。現(xiàn)在我們通過‘師帶徒’、輪崗實訓(xùn)、技能比武，全力培養(yǎng)‘一專多能’的復(fù)合型人才。”如今，通過不斷優(yōu)化物流內(nèi)部崗位設(shè)置，定人定編定崗，截止目前，全市系統(tǒng)物流從業(yè)人員78人，同比96人減少18人。孝感煙草物流中心超過80%的員工至少掌握了兩個及以上崗位的技能，成為能隨時頂上的“多能工”。這使得在業(yè)務(wù)高峰時段能靈活進行人力調(diào)配，用工彈性顯著增強，在保障物流運行的同時，自然消化了因效率提升產(chǎn)生的約10%的富余人員，實現(xiàn)了從“人手緊”到“活力足”的轉(zhuǎn)變。

（圖為高溫酷暑季節(jié)機關(guān)人員參入一線分揀作業(yè)）

第二招：舞活“指揮棒”，創(chuàng)新機制激發(fā)“內(nèi)生動力”要讓“活水”長流，離不開有效的激勵機制這把“指揮棒”。物流中心徹底改革了績效考核體系，將“效率、質(zhì)量、安全、能耗”等關(guān)鍵指標(biāo)與班組、個人的收入深度捆綁，讓“干得好”真正“掙得多”。同時，設(shè)立“精益改善獎”，鼓勵員工圍繞“減一秒、省一分、優(yōu)一步”提建議、搞創(chuàng)新。孝感煙草物流中心《異型煙作業(yè)排程優(yōu)化算法研究與應(yīng)用》獲煙草行業(yè)精益課題二類獎；《異型煙自動分揀技術(shù)的探索與研究》科技項目獲湖北省科技廳頒發(fā)的優(yōu)秀科技成果登記證書；《特異型煙自動分揀裝置的研制》QC項目獲得省公司三等獎、《降低新型全品規(guī)包裝機散躲率》QC項目獲湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理實踐標(biāo)桿獎。這些來自一線的金點子、好辦法，匯聚成了降本增效的磅礴力量。

技術(shù)改進提效能

面對設(shè)備技術(shù)落后、分揀效率低下等發(fā)展瓶頸，孝感煙草物流中心以技改項目為抓手，全面優(yōu)化分揀作業(yè)體系。在市局（公司）黨組的統(tǒng)籌部署下，與福建科盛智能物流裝備有限公司達成戰(zhàn)略合作，分階段實施智能化技改。通過不優(yōu)化全品規(guī)分揀線，分揀效率從年初的25000條/小時提升至28000條/小時，峰值到達30000條/小時，目前穩(wěn)定在28000條/小時以上，全品規(guī)分揀效率行業(yè)領(lǐng)先。在2025年“元旦、春節(jié)”市場應(yīng)急保供期間，面對日均26萬條的分揀需求，系統(tǒng)僅需11小時即可高效完成，較以往縮短5小時，且實現(xiàn)零積壓、零投訴，充分驗證了技改成效。

（圖為湖北孝感煙草物流中心設(shè)備管理人員維修改造分揀設(shè)備）

線路優(yōu)化增效益

在去年云夢納入物流本部直送的基礎(chǔ)上，今年上半年取消了應(yīng)城、安陸中轉(zhuǎn)站，同時將孝昌、應(yīng)城、安陸、云夢全部納入物流本部負(fù)責(zé)卷煙配送，面對直送區(qū)域擴大的實際，依托智能算法建立線路動態(tài)調(diào)整優(yōu)化機制，結(jié)合客戶分布與交通安全態(tài)勢評估分析，不斷優(yōu)化完善送貨線路，實現(xiàn)“增程增量不增人與車”。調(diào)整優(yōu)化后，單車日均送數(shù)量同比增長16%，人均配送效率同比提升25%，相關(guān)對標(biāo)指標(biāo)持續(xù)位居全省煙草商業(yè)系統(tǒng)前列位次。

（圖為湖北孝感煙草物流中心中轉(zhuǎn)送貨改為直送）

綠色賦能降成本

構(gòu)建“新能源車+綠色包裝+回收閉環(huán)”全鏈條體系。新能源車占比從2023年的35%躍升至65%，配套建設(shè)14座智能充電樁，有效降低了單車百公里能耗成本。在車輛運維方面，通過精細(xì)化管理與新能源車的規(guī)模應(yīng)用，2025年總支出同比實現(xiàn)明顯下降，其中燃油費和維修費均呈現(xiàn)客觀節(jié)約，單箱運輸能耗費用亦同比下降15%。通過建立全流程管控體系，對可循環(huán)煙箱實行從入庫到出庫的閉環(huán)臺賬管理，100%完成省局下達的卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)；同步高效推進托盤聯(lián)運工作，與湖北中煙等工業(yè)公司建立緊密協(xié)作機制，同樣以100%完成率落實省局工作要求，有力支撐綠色低碳發(fā)展。物流中心持續(xù)積極探索智慧應(yīng)用，挖掘降本增效潛力，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻物流力量。

（圖為湖北孝感煙草物流中心新能源送貨車輛）