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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

構(gòu)建學習型團隊

河北張家口市局（公司）物流中心“三個持續(xù)”助推學習型團隊建設(shè)

近日，河北省張家口市煙草專賣局（公司）物流中心通過學習方法“活起來”帶動學習質(zhì)量“實起來”，通過“三個持續(xù)”常抓不懈、久久為功，全力助推學習型團隊建設(shè)走深走實。

持續(xù)抓緊理論學習，筑牢思想根基。深化領(lǐng)導干部“領(lǐng)學”，結(jié)合領(lǐng)導干部專長，開設(shè)“領(lǐng)導課堂”。同時，積極引導青年職工“講學”，讓青年職工成為學習的主角，充分激發(fā)青年職工的內(nèi)生學習動力，形成“領(lǐng)導帶頭學、青年主動學”的良好氛圍。

持續(xù)打造黨建陣地，優(yōu)化學習保障。以打造學習型團隊為契機，按照資源共享、充分利用的原則，立足物流中心工作實際，為黨員搭建多元化活動陣地，滿足黨員多樣化學習需求，讓黨建陣地成為黨員學習提升的“充電站”。

持續(xù)嚴明紀律建設(shè)，錘煉過硬作風。引導干部職工持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風，以嚴明紀律保障學習型團隊建設(shè)行穩(wěn)致遠。

（梁晶）

湖北隨州市局（公司）物流中心開展視頻監(jiān)控系統(tǒng)操作專項培訓

為進一步提升安全技防水平，規(guī)范操作流程，近日，湖北省隨州市煙草專賣局（公司）物流中心組織開展視頻監(jiān)控系統(tǒng)操作專項培訓。

本次培訓特邀設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員進行授課，采取“實操演示+互動答疑”模式，對視頻監(jiān)控設(shè)備中實時監(jiān)控查看、錄像回查、設(shè)備狀態(tài)巡查的規(guī)范操作流程，以及常見故障識別與初步處置、日常維護保養(yǎng)要點等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了現(xiàn)場模擬操作和詳細解答。參訓人員認真聽講，積極動手操作，根據(jù)實際操作中遇到的難點疑點踴躍提問，現(xiàn)場學習氛圍濃厚。

此次培訓，有效規(guī)范了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作流程，切實提升了利用技防手段發(fā)現(xiàn)隱患、處置問題的能力。隨州市局（公司）物流中心表示，他們將持續(xù)強化安全技術(shù)培訓，不斷夯實人防、物防、技防基礎(chǔ)，筑牢物流發(fā)展安全保障。

（肖蓮）

02

強化安全性防護

新疆克拉瑪依市局（公司）多舉措強化物流配送安全工作

近期，新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市煙草專賣局（公司）聚焦零售戶核心訴求，以“預(yù)警先行、安全為基、服務(wù)提質(zhì)” 為原則，構(gòu)建配送服務(wù)與安全保障雙重防線，確保卷煙配送工作平穩(wěn)有序開展。

強化應(yīng)急預(yù)警，筑牢安全前置防線。實時推送氣象部門發(fā)布的低溫、大風、雨雪等預(yù)警信息及道路通行風險提示；嚴格執(zhí)行安全行車規(guī)范與現(xiàn)場作業(yè)流程，要求駕駛員提前檢查車輛除霜、防滑設(shè)備，實現(xiàn)出行與作業(yè)全流程安全可控。

強化設(shè)備檢修，守住安全運行底線。嚴格落實出車前安全檢查“全覆蓋”制度，重點對配送車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向裝置、輪胎磨損情況及防寒保暖設(shè)備開展逐一排查；建立問題整改臺賬，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，堅決杜絕 “帶病出車”，從硬件上保障配送車輛穩(wěn)定運行。

強化服務(wù)優(yōu)化，提升配送保障質(zhì)效。結(jié)合實時天氣變化與道路通行條件，動態(tài)優(yōu)化配送路線規(guī)劃，靈活調(diào)整配送時長與用車調(diào)度方案；針對偏遠零售戶制定專項配送預(yù)案，確保卷煙及時、安全送達，切實解決多變天氣下配送難題，持續(xù)提升零售戶服務(wù)體驗與滿意度。

（虞婕）

陜西鎮(zhèn)安縣局（分公司）掛上“生命線” 系好“安全帶” 鋪上“緩沖墊”

近日，在陜西省鎮(zhèn)安縣煙草專賣局（分公司）煙葉儲運中心，伴隨著貨車的規(guī)范停放和裝卸工人的安全作業(yè)，一車車金黃的煙葉有序裝卸。這個看似尋常的場景背后，是一套經(jīng)過深度剖析、精準施策的全新安全管理體系保駕護航——從“雙重預(yù)防”機制的構(gòu)建，到“三重物理防護體系”成功落地，他們通過掛上“生命線”、系好“安全帶”、鋪上“緩沖墊”，為裝卸工人構(gòu)建起一道看得見、摸得著的堅實安全屏障。

“以前在貨車上裝卸煙包，心里最怕的就是腳底打滑，從高處掉下發(fā)生安全事故?！币晃挥兄嗄暄b卸經(jīng)驗的工人坦言。煙葉儲運中心的裝卸作業(yè)區(qū)，人、車、貨頻繁交叉，尤其是貨車與裝卸貨臺之間存在的縫隙和高度差，高處墜落和滑倒摔傷的風險居高不下。該區(qū)域安全風險等級長期處于需重點管控的“黃色”級別，是安全管理人員的一塊“心病”。

為啃下這塊“硬骨頭”，鎮(zhèn)安縣局（分公司）成立專門的QC攻關(guān)小組，聚焦“提升裝卸作業(yè)雙重防護機制”課題展開攻關(guān)。經(jīng)過深入現(xiàn)場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，小組瞄準“人員高處作業(yè)防護不足”這一要害，沒有選擇“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的零散整改，而是系統(tǒng)性地設(shè)計了一套“預(yù)防+緩沖”的組合方案。

高空架起“生命線”。在兩座庫房之間的裝卸區(qū)上方架設(shè)一條12mm、承重達2噸的“工”字型鋼絲繩，并配備了緊急鎖止式卷收器。這條安裝在4.5米高處的鋼絲繩，如同一條“生命線”，為下一步的安全掛鉤提供了可靠的錨點。

全員配備“五點式安全帶”。為每一位裝卸作業(yè)人員配備符合國家最新標準的全身式五點安全帶。與普通安全帶相比，這種安全帶通過雙肩、雙腿和腰部五個固定點，能將沖擊力均勻分散，并配備了雙掛鉤，工人在移動時可以實現(xiàn)“交替掛扣”，確保在整個作業(yè)過程中始終有一處與“生命線”相連，杜絕了防護空檔。

關(guān)鍵區(qū)域鋪上“緩沖墊”。針對容易發(fā)生滑墜的車輛與貨臺銜接處、車輛四周地面，鋪設(shè)厚厚的特制防墜緩沖墊。這種墊子厚度達10厘米，緩沖性能優(yōu)異，即使發(fā)生意外跌落，也能最大程度地吸收沖擊力，減輕人員傷害。

“現(xiàn)在上去干活，腰上掛好安全帶，掛鉤‘咔噠’一聲扣在鋼絲上，心里特別踏實?！毖b卸工人對這套新裝備贊不絕口。在完成硬件安裝后，安保部門組織多輪專題培訓和模擬演練，確保每位工人都懂原理、會使用、成習慣。

自這套“三重物理防護體系”投入運行后，裝卸作業(yè)區(qū)的安全風險等級發(fā)生了顯著變化。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，該區(qū)域的“黃色”風險占比從措施實施前的45%大幅下降至18.2%，牢牢控制在安全目標線以下。更令人欣喜的是，由于工人們安全感倍增，作業(yè)時更從容，裝卸效率反而提升了約30%，實現(xiàn)了安全與效率的雙贏。

鎮(zhèn)安縣局（分公司）的這一創(chuàng)新實踐，將物理防護和區(qū)域緩沖有機結(jié)合，變被動補救為主動防御，為高風險作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理提供了清晰、實用、可復制的解決方案。該成果在全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動現(xiàn)場會進行展示，獲得了廣泛認可和好評，目前正作為一種有效的安全防護模式在更大范圍內(nèi)推廣。

（胡國奇）

03

開展創(chuàng)新性攻堅

寧夏固原市局（公司）聚焦痛點精準攻堅異型煙分揀提質(zhì)效

近日，寧夏回族自治區(qū)固原市煙草專賣局（公司）物流配送中心“九牛戰(zhàn)隊”QC小組傳來捷報——他們聚焦“降低異型煙分揀線停機次數(shù)”這一難題，歷時數(shù)月技術(shù)攻關(guān)獲得成功，有效減少了異型煙分揀線月均停機次數(shù)，顯著提升了整體運行效率。

近幾年，隨著異型煙市場需求增加，物流分揀設(shè)備運行效率面臨新的挑戰(zhàn)。聚焦痛點，“九牛戰(zhàn)隊”QC小組經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備頻繁停機是影響效率提升的主要瓶頸，其中異型煙分揀線停機成為“卡脖子”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他們通過層層剖析，最終將癥結(jié)精準鎖定為因煙姿傾斜、合流口皮帶速度不匹配、搖擺皮帶分戶不準等原因?qū)е侣叽a報警，進而引發(fā)設(shè)備停機。

面對復雜的技術(shù)難題，QC小組成員秉承工匠精神，集思廣益展開攻關(guān)——

巧制“矯正器”，根治堆疊頑疾。針對合流口因皮帶速度差異導致特異型卷煙堆疊漏掃的問題，QC小組利用廢舊材料研發(fā)出“特異型卷煙堆疊矯正裝置”。該裝置結(jié)構(gòu)簡易、可靈活調(diào)整，能有效引導各類不規(guī)則卷煙歸中傳輸，從而將因堆疊導致漏掃的問題解決率提升至95.76%，而且安全可靠、維護便捷。

建立“維保制”，杜絕傾斜源頭。針對立式機毛刷及撥塊位置傾斜導致煙姿不正的問題，他們不僅對全部80個煙倉進行系統(tǒng)性校正與緊固，還建立并固化了定期預(yù)防性維保機制，通過強化“設(shè)備維保日”制度，確保關(guān)鍵部件始終處于最佳工作狀態(tài)，從根源上減少因設(shè)備狀態(tài)不佳引發(fā)的故障。

優(yōu)化“邏輯腦”，提升系統(tǒng)智能。面對搖擺皮帶分戶不準的問題，他們沒有停留在簡單維修層面，而是深入優(yōu)化設(shè)備控制邏輯。他們通過合理調(diào)整出煙順序，將搖擺皮帶升降頻次降低50%，既解決了分戶錯亂問題，又減少了設(shè)備磨損。同時，他們協(xié)同設(shè)備生產(chǎn)廠家，將條煙傳輸間距從0.38米優(yōu)化至0.35米，進一步挖掘設(shè)備潛能，傳輸能力提升了8.57%。

攻關(guān)措施實施后，效果立竿見影。異型煙分揀線月均停機次數(shù)下降超過70%，因異型煙分揀導致整體設(shè)備停機率降至5.18%，設(shè)備磨損率有效降低。

為鞏固攻關(guān)成果，固原市局（公司）將改進措施納入分揀作業(yè)規(guī)范標準，實現(xiàn)標準化、流程化運作。同時，深化全員生產(chǎn)維護（TPM）設(shè)備管理機制，通過“師帶徒”等方式培養(yǎng)后備力量，全面提升設(shè)備自主管控水平。

固原市局（公司）表示，此次攻關(guān)活動是物流設(shè)備精細化、智能化管理的一個縮影，他們將繼續(xù)為推動物流提質(zhì)增效和現(xiàn)代化管理貢獻智慧和力量。

（吳元）