“王師傅，接裝紙破損露白問題的預(yù)防性檢查落實表您看了嗎？怎么樣？”“挺好的，措施全面又簡單明了，按這個來基本就能把問題預(yù)防住，質(zhì)量把控簡單多了……”

這是近日河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張家口卷煙廠卷包車間工藝員在質(zhì)量預(yù)防性檢查意見征集時與操作人員的對話。

構(gòu)建質(zhì)量預(yù)防性檢查機制是張家口卷煙廠以卷包車間為試點開展的一項質(zhì)量管理重點工作，旨在通過建立質(zhì)量預(yù)防性檢查體系，形成各崗位預(yù)防性檢查標(biāo)準(zhǔn)，推動實現(xiàn)“指標(biāo)控制向要素控制”“經(jīng)驗糾偏向數(shù)字糾偏”“不合格品檢查向預(yù)防性檢查”三個轉(zhuǎn)變，推動整體質(zhì)量管理水平跨上新臺階。

在預(yù)防性檢查機制構(gòu)建思路上，該車間堅持創(chuàng)新驅(qū)動、問題導(dǎo)向，采用“CICAS”（梳理、鑒定、征集、審核、標(biāo)準(zhǔn)化）體系建立法，前期對頻發(fā)和性質(zhì)較嚴(yán)重法人質(zhì)量問題進(jìn)行梳理，將預(yù)防性檢查標(biāo)準(zhǔn)以思維導(dǎo)圖的形式予以展示，由各職能組及管理人員進(jìn)行鑒定，再由操作人員從可操作性、全面性、針對性和實效性等方面提出意見建議，匯總后組織技術(shù)專家進(jìn)行審核，形成標(biāo)準(zhǔn)方案化，運用清單管理法落實到各機臺操作人員，并配合大屏幕、展板等宣傳手段對預(yù)防性檢查措施進(jìn)行宣貫。同時，車間質(zhì)控組通過日巡查、專項聯(lián)查、監(jiān)控抽查等方式對措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督，形成預(yù)防性檢查閉環(huán)管理，不斷規(guī)范操作人員的操作手法、保養(yǎng)方法、把控手段，將質(zhì)量控制端口前移，有效預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。

結(jié)合車間生產(chǎn)實際，張家口卷煙廠將逐步建立卷煙指標(biāo)預(yù)警檢查體系和質(zhì)量檢驗?zāi)Ｐ蜋z查體系，以“三橫三縱”質(zhì)量管控模型為手段，逐步攻克各項質(zhì)量管理難題，推進(jìn)質(zhì)量預(yù)防性檢查機制構(gòu)建穩(wěn)步落實。