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近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲車間圍繞金葉制造目標和設備管理高質量發(fā)展要求，在設備管理上狠下功夫，為設備運行“固本培元”。
他們強化建立設備運維管理重點工作清單，開展設備管理評價，提高設備綜合效率和運維水平，創(chuàng)新建立技術指導、三巡三檢、故障分析、計劃檢修、管理考核標準制度，完善車間設備運維體系。
通過對設備故障周期進行分析研究，制絲車間把預防性維修作為設備管理的重要手段，開展設備維修標準化創(chuàng)新工作，創(chuàng)建故障案例知識庫，建立“1+X”精密點檢運行模式，提升設備運行效率。
同時，他們依托于紅麗勞模與工匠人才創(chuàng)新工作室，持續(xù)開展設備設施安全專業(yè)技術評審，做到持續(xù)完善、優(yōu)化提升；強化優(yōu)秀課題轉化輸出，促進創(chuàng)新項目推廣應用、落地實施，力求創(chuàng)新效益最大化。
黨建領航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章
