“你知道嗎？C5機組這個月設(shè)備運行效率又是第一誒！”

“哇！這么厲害，我記得去年C5機組并不好開呀！”

“今時不同往日嘍！”

近日，在云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠卷包一車間，一段看似平平無奇的閑聊卻道出車間的一個小小“奇跡”——C5機組連續(xù)一年設(shè)備運行效率、每月產(chǎn)量等各項指標名列前茅，成為車間“年度最優(yōu)制造機組”，并獲得“卷包機組提升獎”?；仡櫼荒昵?#xff0c;C5機組還是故障頻發(fā)、小毛病繁多的“短板機組”，一年時間搖身一變，究竟發(fā)生了什么？

“設(shè)備運行是個動態(tài)過程，就像人一樣，有喜怒哀樂，會生病，會鬧脾氣。但每一個故障背后都有原因，需要找出問題所在才能杜絕隱患?！盋5機組甲班包裝機操作工趙志東在提到操作方面的心得體會時說到。

乙班包裝機操作工劉燕嬌則說：“機器出故障停機時，不能帶‘病’運行，要不怕麻煩，與修理工保持溝通，一起把長期存在的問題徹底解決好，機器狀況穩(wěn)定了，產(chǎn)量才會提高，質(zhì)量才能得到保證。”

同心協(xié)力解決設(shè)備故障

在C5機組還是“短板機組”初期，車間特地選派了三個班的“工序?qū)＜摇比腭v機臺。在“工序?qū)＜摇睂嵅俳?jīng)驗的引導下，機組成員更加注重分析問題，對操作細節(jié)有了更加深入的認識，找到了高效精準、切實可行的工作方式，整體技能水平得以提升。出現(xiàn)故障后，大家會深究其背后更深層次的原因，層層剖析找到癥結(jié)所在，讓設(shè)備恢復至最優(yōu)狀態(tài)。

“工序?qū)＜摇背烦鰴C組后，C5機組成員仍然保持著良好的操作習慣，認真觀察運行數(shù)據(jù)和設(shè)備故障明細，經(jīng)常向修理工和經(jīng)驗豐富的操作工請教，并不斷地在設(shè)備操作過程中總結(jié)經(jīng)驗，向“工序?qū)＜摇笨待R，提升操作技能。

如何把C5機組這個“家”經(jīng)營好，是機組成員一直著力解決的問題。C5機組成員打破了班組內(nèi)部、班組之間、各工段之間的溝通壁壘，實現(xiàn)設(shè)備運行情況全員互通。三班成員每天都會詳細地列出設(shè)備需要重點關(guān)注的位置、頻發(fā)的故障、需要排除的質(zhì)量隱患，并互相配合、靈活挑選時間解決設(shè)備存在的頑固問題。

C5機組成員把機臺當成自己家，他們彼此之間都有著很好的默契。開班前、設(shè)備遇到故障時，他們主動溝通，協(xié)調(diào)配合好設(shè)備暫停、維修的時機，不浪費一分鐘，每個人不分你我，緊密關(guān)注設(shè)備運行情況，一起把這個“家”扛在肩上。

C5機組成員把機臺當成自己家，他們也把班組當成了自己家，及時主動地與班組長、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員溝通交流，通過大家的努力協(xié)調(diào)與配合，提升設(shè)備運行效率，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量隱患。他們時時牽掛著設(shè)備的運行情況，時時關(guān)注設(shè)備運行數(shù)據(jù)，用長時間的執(zhí)守，換來設(shè)備高效率運行。

C5機組成員

執(zhí)守機臺，守住安全的紅線，守住質(zhì)量的底線，守住設(shè)備高效運行的“風景線”。C5機組的每一位成員都做到了，他們把“家”放在了心上，扛在了肩上。在車間2023年度的“堅守”評選活動中，C5機組的成員獨占一席，成為車間上榜“含量”最高的機組。

從“短板機組”到“標桿機組”的蛻變，不僅僅是C5機組設(shè)備運行效率的提升，更是玉溪卷煙廠卷包一車間“標桿引領(lǐng)”和“短板追趕”的真實寫照。