近期，江西景德鎮(zhèn)市煙草專賣局以落實年為抓手，通過打基礎(chǔ)、強管理、抓過程，以全面實施年度工作報告“1234”計劃為目標(biāo)，多點發(fā)力，持續(xù)強化專賣管理工作。

一是打造卷煙市場信用監(jiān)管系統(tǒng)。深入開展卷煙市場信用監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，逐步形成系統(tǒng)內(nèi)外監(jiān)管、部門聯(lián)動、經(jīng)營主體自律管理、社會輿論廣泛監(jiān)督的共同治理格局。

二是建設(shè)專賣數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。通過完善情報研判信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，積極構(gòu)建專賣數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升專賣隊伍情報研判能力，逐步實現(xiàn)卷煙市場的精準(zhǔn)監(jiān)管和涉煙違法犯罪精準(zhǔn)打擊。

三是實施基層中隊（網(wǎng)點）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進一步健全和完善基層中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施軍事化管理，全面提升基層一線執(zhí)法人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范素質(zhì)，確保堅決做到“六個嚴禁”“三個絕不發(fā)生”。

四是著力補齊專賣管理工作短板。以市場監(jiān)管、隊伍建設(shè)、案件查辦、網(wǎng)絡(luò)案件等為基準(zhǔn)，全面對標(biāo)對表、奮力趕超，全力提升專賣管理各項量化考核指標(biāo)。