為加強專賣隊伍建設(shè)，提高“季季考”通過率，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局積極備戰(zhàn)專賣“季季考”，全面提高專賣人員理論水平和操作技能。

一是結(jié)合工作，找準(zhǔn)方向。合理專賣年度目標(biāo)任務(wù)，安排年度教育培訓(xùn)計劃，利用“關(guān)鍵少數(shù)”的優(yōu)勢，開展有針對性的教育培訓(xùn)，明確目標(biāo)和任務(wù)，科學(xué)組織培訓(xùn)內(nèi)容，讓每一次教育培訓(xùn)落到實處。

二是落實“日測”，積累到位。全體專賣人員充分利用上班前的時間，通過手機軟件，自制題庫，要求全員參與，列入考核，并將測試結(jié)果“曬在”工作群中，通過長時間積累，逐步提升專賣隊伍整體學(xué)習(xí)水平。

三是建立考核，提升實效。將專賣人員學(xué)習(xí)經(jīng)歷、培訓(xùn)表現(xiàn)、“日測”頻次、“季考”成績等數(shù)據(jù)通過積分考核和積分獎勵相掛鉤，建立健全人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，并作為專賣人員年度考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

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