為加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高“季季考”通過(guò)率，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局積極備戰(zhàn)專賣“季季考”，全面提高專賣人員理論水平和操作技能。

一是結(jié)合工作，找準(zhǔn)方向。合理專賣年度目標(biāo)任務(wù)，安排年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用“關(guān)鍵少數(shù)”的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，明確目標(biāo)和任務(wù)，科學(xué)組織培訓(xùn)內(nèi)容，讓每一次教育培訓(xùn)落到實(shí)處。

二是落實(shí)“日測(cè)”，積累到位。全體專賣人員充分利用上班前的時(shí)間，通過(guò)手機(jī)軟件，自制題庫(kù)，要求全員參與，列入考核，并將測(cè)試結(jié)果“曬在”工作群中，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累，逐步提升專賣隊(duì)伍整體學(xué)習(xí)水平。

三是建立考核，提升實(shí)效。將專賣人員學(xué)習(xí)經(jīng)歷、培訓(xùn)表現(xiàn)、“日測(cè)”頻次、“季考”成績(jī)等數(shù)據(jù)通過(guò)積分考核和積分獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤，建立健全人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，并作為專賣人員年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

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