煙草在線曲靖消息　　煙葉分級收購環(huán)節(jié)是煙葉等級合格率的基礎保障，是煙農(nóng)實現(xiàn)種植效益的關鍵環(huán)節(jié)。煙葉分級技術是當前煙葉生產(chǎn)關鍵技術中的薄弱環(huán)節(jié)，提質(zhì)增效空間潛力較大。煙葉種植模式經(jīng)歷多年的發(fā)展探索，生產(chǎn)模式逐步從零散戶為主轉(zhuǎn)向戶均面積增大的適度規(guī)模種植，家庭農(nóng)場主等集約化，專業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，改變傳統(tǒng)的分級收購模式，分析煙葉分級收購新模式，以“減工，降本，提質(zhì)，增效”作為今后煙葉工作目標，提高煙農(nóng)種植效益，積極探索散煙分級收購模式，適應生產(chǎn)發(fā)展需要是一個值的關注問題。

　　通過對2014年云南省麒麟?yún)^(qū)專業(yè)化分級散煙收購工作的全面總結，大家一致認為，要做好專業(yè)化分級散煙收購工作，一是要把好入戶預約關。入戶預約員工作的好壞是散葉收購重心前移、打好基礎的重要保障。只有在煙葉收購前除去“青、雜、糊”，杜絕或減少混色、混部，保證每捆煙葉等級純度高、長度一致、水分不超限，才能保證分級環(huán)節(jié)順利進行，減輕散葉收購現(xiàn)場的工作壓力，節(jié)省煙農(nóng)售煙用工和現(xiàn)場等待的時間。二是要把好分級技術關。在煙葉收購過程中，每條散葉收購流水線都有若干個分級臺。專業(yè)化分級直接決定著散葉收購的速度與質(zhì)量，如果作業(yè)線上的人員分級技能低、水平差，就會影響煙葉收購的效率。因此，要加大對煙葉分級人員的崗位技能培訓，使其能熟練掌握分級技能、業(yè)務流程，達不到工作要求的堅決不能上崗；要完善考核機制，對上崗人員進行嚴格考核，確保分級隊伍責任明確、業(yè)務熟練。三是要把好現(xiàn)場管理關。散葉收購現(xiàn)場實行的是定置定位管理，這要求收購現(xiàn)場調(diào)度有序、每個環(huán)節(jié)要緊密協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)“斷鏈”的現(xiàn)象。因此，主檢員要充分利用每天的早、午、晚例會，召集分級隊長、分級組長、驗級員對樣平衡目光，并對加工分級質(zhì)量、過程控制等關鍵點進行指導點評。工作人員要熟知各崗位流程及操作要領，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場安全、保管、打包、調(diào)運、服務等綜合管理，保障散葉收購順利進行。

　　同時，專業(yè)化分級散葉收購能提高煙葉等級質(zhì)量、實現(xiàn)減工降本，也對收購工作提出了更高的要求。要從細節(jié)入手，強化管理，以提高散葉收購水平。一是要加大宣傳力度，要通過舉辦散葉收購培訓班、印發(fā)宣傳單、入村入戶與煙農(nóng)面對面交流等方式，加大散葉收購政策和流程的宣傳，做好“扎把”和“散葉”兩種交售方式的對比分析，算好經(jīng)濟賬，充分調(diào)動煙農(nóng)參與散葉收購的積極性。二是要組建好一只責任心強的煙葉收購隊伍，要密切結合工作實際，細化散葉收購崗位設置，切實抓好隊伍建設和管理，落實持證上崗制，未經(jīng)崗前培訓或培訓后考核不過關的堅決不準上崗，嚴把人員選聘“入口關”。堅持每日召開眼光平衡會，在收購工作開始前進行目光校對，指導分級人員操作，確保收購過程公平、公正。二是要嚴格考核獎懲，要加強散葉加工后的驗收管理，在散葉收購人員的工資計算上不僅要有數(shù)量工資，還要有效率工資，充分體現(xiàn)勞動價值。此外，還可通過定期評選“優(yōu)秀分級員”、“優(yōu)秀分級班（組）”等，調(diào)動隊伍的積極性。三是要強化煙葉收購服務工作，要從煙農(nóng)的角度出發(fā)，在散葉收購點配套建設分級區(qū)、待售區(qū)、等級確認區(qū)、過磅區(qū)等完善基礎設施建設的同時，要掌握好煙農(nóng)的采收、烘烤進度等情況，在煙農(nóng)輪流交售上下功夫，盡量減少其等待時間。要耐心與煙農(nóng)進行交流，傾聽他們的意見和建議，不斷提高服務質(zhì)量。

　　麒麟?yún)^(qū)2014年通過煙葉專業(yè)化分級散葉收購模式的全面開展，提高了煙葉純度和等級質(zhì)量，降低了煙葉破損。同時，提高了工作效率，降低了勞動用工，較往年相比縮短了15天左右。