煙草在線師宗消息　　2016年，云南師宗縣局（分公司）將嚴(yán)格按照“精心組織、規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”的工作要求，在進(jìn)度、合同、流程、質(zhì)量、入庫調(diào)運(yùn)及補(bǔ)貼資金等方面從嚴(yán)管理，確保提高煙葉收購工作水平。

　　一是科學(xué)安排收購進(jìn)度。2016年，全省要求統(tǒng)一8月25日開磅，10月20日前收購結(jié)束。各煙葉站點(diǎn)提前做好收購準(zhǔn)備工作，切實加強(qiáng)收購工作組織力度，按照日均收購量不突破3%的要求，圍繞煙葉等級質(zhì)量，保持平穩(wěn)、均衡收購，每天上午8點(diǎn)以前和下午7點(diǎn)以后嚴(yán)禁收購煙葉。

　　二是堅持按合同組織收購。對無合同、超合同和雜劣品種煙葉，一律不予收購，切實維護(hù)合同嚴(yán)肅性。

　　三是加強(qiáng)收購異常監(jiān)管。充分利用信息化手段，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，對收購異常情況進(jìn)行實時監(jiān)管、提前預(yù)警，并及時糾偏。監(jiān)察、專賣、生產(chǎn)和信息部門要各司其責(zé)，做好收購監(jiān)控、分析和處理工作。

　　四是加強(qiáng)質(zhì)量管控。嚴(yán)格落實等級質(zhì)量問責(zé)制，各煙站站長履行收購等級質(zhì)量的第一責(zé)任人責(zé)任，點(diǎn)長要直接對收購等級質(zhì)量負(fù)責(zé)，對收購中出現(xiàn)大起大落、脫標(biāo)收購的必須嚴(yán)格問責(zé)。

　　五是加強(qiáng)煙葉庫存及入庫調(diào)運(yùn)管理。切實加強(qiáng)煙葉庫存管理，做到當(dāng)日收購的煙葉當(dāng)日成包、合理庫存，單等級煙葉原則上不超過1000公斤。

　　六是加強(qiáng)等級結(jié)構(gòu)管控。根據(jù)收購指導(dǎo)意見，做到“一日一分析，一周一小結(jié)”，實時掌握收購動態(tài)，科學(xué)測算收購等級指標(biāo)，確保收購等級結(jié)構(gòu)合理。

　　七是加強(qiáng)分級隊伍和助收人員隊伍管理。督促合作社嚴(yán)格把好分級隊伍的選人用人關(guān)，按照每1000擔(dān)不低于5人的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一批技術(shù)硬、威信高、品行好的專業(yè)化分級隊伍；要切實加強(qiáng)助收人員管理，科學(xué)設(shè)置崗位，加大考核力度，充分調(diào)動專業(yè)化分級和助收人員工作積極性和主動性。

　　八是加強(qiáng)專業(yè)分級補(bǔ)貼資金管理。市局（公司）對50元/擔(dān)的專業(yè)化分級補(bǔ)貼資金使用進(jìn)行了調(diào)整，要充分發(fā)揮專業(yè)化補(bǔ)貼資金效益，切實將去青雜、提高煙葉純度工作落實到位。