（各煙葉站、檢查組匯報(bào)煙葉收購情況）

　　煙草在線曲靖消息　　9月6日，云南省曲靖市沾益分公司召開2016年煙葉收購工作分析例會。會議由分公司針對煙葉收購工作所成立的領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)化分級流程檢查組、煙葉收購綜合檢查組、入庫迎檢組、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法紀(jì)律督查組成員和各煙葉站站長參加。

　　會上，各煙站、各檢查組就目前烤煙收購點(diǎn)（線）情況從“存在問題、好的做法和下步工作打算”三個方面進(jìn)行了逐一匯報(bào)，主要內(nèi)容包括對實(shí)施專業(yè)化分級流程、預(yù)約員入戶指導(dǎo)分級工作、收購進(jìn)度、煙葉質(zhì)量純度、煙葉庫存、出口備貨、合同交售、收購紀(jì)律存在的問題，各抽查煙點(diǎn)的上等煙合格率、綜合合格率、工商交接情況，進(jìn)行詳細(xì)分析和深入討論。

　　會議指出，煙葉收購工作開局良好，前期思想統(tǒng)一、思路清晰、準(zhǔn)備充分、精準(zhǔn)收購。存在的問題也不少，各煙站、檢查組針對提出的問題，務(wù)必認(rèn)真梳理，要以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持“分級到戶、提高純度、合理起步；測算到戶、心中有數(shù)、把握進(jìn)度”的工作措施，分析問題、把控到位。在烤煙收購調(diào)撥工作進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要充分考慮到當(dāng)期工作中存在的諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中不能盲目樂觀，不能自以為是，不能掉以輕心。

　　會議強(qiáng)調(diào)，在煙葉收購工作中，特別是今年沒有收購“紅大”煙葉的，不能沿用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路，要謙虛謹(jǐn)慎、理清思路、埋頭苦干、規(guī)范管理，要求努力做到“六個牢牢把住”。（即牢牢把住收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓早抓細(xì)抓好落實(shí)。牢牢把住專分散收工作流程，真分實(shí)分提高純度。牢牢把住煙葉收購過程控制，公平公正提質(zhì)增效。牢牢把住打擊涉煙違法犯罪活動，堅(jiān)決維護(hù)好收購秩序。牢牢把住大田中后期管理，向標(biāo)準(zhǔn)管理要效益。牢牢把住服務(wù)關(guān)口，不斷提升煙農(nóng)和工業(yè)滿意度。）

　　會議要求，下一步煙葉收購要做到“九個堅(jiān)持不懈”。堅(jiān)持不懈抓分級。做到真分實(shí)分，假的真不了，真的假不了。抓好入戶指導(dǎo)，抓好分級費(fèi)用管理，抓好精準(zhǔn)預(yù)約，介紹分享好經(jīng)驗(yàn)促收購。堅(jiān)持不懈抓等級。先收好煙，解決中上等煙混部位的問題，做到“青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、分級不純不進(jìn)點(diǎn)、等級不符不入庫”。堅(jiān)持不懈抓進(jìn)度。嚴(yán)把入戶指導(dǎo)、入戶預(yù)約、分級流程關(guān)，無條件執(zhí)行上級政策促收購。堅(jiān)持不懈抓考核。堅(jiān)持原則辦實(shí)事，按照“誰分級、誰受益”的原則，對分級質(zhì)量和交售情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果支付到人，推進(jìn)收購工作。堅(jiān)持不懈抓服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識，拓展服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決問題，提升執(zhí)行力促收購。堅(jiān)持不懈抓重點(diǎn)。加強(qiáng)站點(diǎn)煙葉庫存管理，做到當(dāng)日收購的煙葉當(dāng)日成包、合理庫存，建立煙葉收購過程控制及預(yù)警機(jī)制，加大對收購時(shí)間超時(shí)、特殊收購點(diǎn)、特殊人群等非常態(tài)的動態(tài)分析和監(jiān)控力度，確保收購各項(xiàng)工作在掌控范圍內(nèi)。堅(jiān)持不懈抓調(diào)運(yùn)。加強(qiáng)煙葉調(diào)運(yùn)管理，加強(qiáng)運(yùn)輸途中監(jiān)管，各煙站點(diǎn)、檢查組加強(qiáng)盤點(diǎn)及痕跡管理。堅(jiān)持不懈抓迎檢。做好煙葉在庫保管工作，迎接國家局、省局抽檢等級質(zhì)量工作。堅(jiān)持不懈抓創(chuàng)建。打造沾益煙草的黨建品牌、要做到“身份亮出來、服務(wù)搞上去、質(zhì)量提起來”；打造煙葉品牌，按照“品種—品質(zhì)—品牌”的發(fā)展思路，牢固樹立“金杯銀杯不如口碑”的市場意識、質(zhì)量意識、規(guī)范意識、服務(wù)意識；打造管理品牌，在收購季節(jié)做到“熱熱鬧鬧分煙，輕輕松松交煙，安安靜靜收煙”；打造服務(wù)品牌，加強(qiáng)自身執(zhí)行力建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識、服務(wù)水平，確保在執(zhí)行企業(yè)決策中不走樣、不偏向，在執(zhí)行中不斷提高能力和水平。