煙草在線楚雄消息　　精益管理作為提高管理績效的重要手段，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間穩(wěn)步推進精益管理，已經(jīng)實施的精益改善建議逐步在生產(chǎn)中體現(xiàn)出良好效果。

　　為了讓全員積極參與到精益管理中，楚雄復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間在進行全員精益管理專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制訂了《生產(chǎn)加工車間精益改善建議任務(wù)分解及完成情況統(tǒng)計表》，按月人均兩條分解落實到個人，做到均衡提報，不搞突擊，并對完成數(shù)量和質(zhì)量進行考核，從5月至今，每個月都超額完成任務(wù)，提報質(zhì)量逐步提高。車間按提報情況分類制訂實施計劃表，一是條件具備的盡快組織實施，如去年10月提出的“合理調(diào)節(jié)烤片機干燥區(qū)溫度，降低葉片卷曲率”，在當(dāng)時條件下即進行探索實施，并取得了提高烤后大中片率，降低能耗，降低葉片卷曲率，避免了香氣質(zhì)損失的預(yù)期效果。二是條件不成熟的列入實施計劃，報資金或者外協(xié)實施，或利用淡季檢修期間集中資源組織實施。如今年3月提出的“增加碎片干燥筒出口排潮風(fēng)機風(fēng)量”的精益改善建議，在生產(chǎn)淡季停機后，利用外協(xié)技術(shù)力量進行實施，現(xiàn)已完成，效果待烤季驗證。三是在實施或即將完成的建議，如：鍋爐煙道使用磚砌結(jié)構(gòu)、水處理交換器鹽罐投加馬牙石、碎片打包夾箱承重裝置的改造、12000kg/h生產(chǎn)線烤片段M432-2皮帶電機位置對調(diào)等建議也在實施或即將完成中，隨著實施計劃的逐步完成，將陸續(xù)解決實際生產(chǎn)工作中的突出問題，效果也會逐步顯現(xiàn)出來。

　　隨著精益管理工作的深入推進，職工對這項工作的認(rèn)識得到提高，體會更加深刻，由于解決了本崗位工作中的實際問題，職工參與的熱情也日益高漲，這必將為全廠精益管理工作更上新臺階打下堅實的基礎(chǔ)。