煙草在線攀枝花消息　　為進(jìn)一步提升基層站點(diǎn)管理水平，保障煙葉收購安全規(guī)范有序，近日，四川攀枝花市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢監(jiān)察、煙葉生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)部門，圍繞強(qiáng)化“五個(gè)管理”，開展煙葉收購督導(dǎo)檢查。

　　一是強(qiáng)化人員管理。進(jìn)一步管好人員、細(xì)化職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核，加大業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)、警示教育等教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)收購人員規(guī)范意識、紀(jì)律意識、質(zhì)量意識。

　　二是強(qiáng)化流程管理。進(jìn)一步梳理和規(guī)范收購流程，嚴(yán)把煙葉質(zhì)量和純度關(guān)口；充分履行崗位職責(zé)，做到各崗位既緊密銜接又相互制約，上一級對下一級負(fù)責(zé)、下一級對上一級監(jiān)督；對關(guān)鍵崗位實(shí)行不定時(shí)交流制度，確保收購高效規(guī)范有序；進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，全面排查安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

　　三是強(qiáng)化合同管理。切實(shí)把好合同調(diào)整關(guān)、嚴(yán)格合同收購、關(guān)注合同異常情況。

　　四是強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持“數(shù)量服從于質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格按部位收購、去青去雜去非煙物質(zhì)，保障煙葉質(zhì)量及純度。

　　五是強(qiáng)化數(shù)量管理。堅(jiān)持當(dāng)天收購煙葉當(dāng)天打包成件、日清日結(jié)，建立健全煙葉臺帳，并當(dāng)天上報(bào)收購、打包、調(diào)運(yùn)情況；定時(shí)、不定時(shí)開展督察盤點(diǎn)，確保煙葉數(shù)量真實(shí)。