煙草在線師宗消息　　當(dāng)前，云南師宗煙區(qū)已進(jìn)入上部煙葉采摘、烘烤、收購?fù)?#xff0c;師宗縣煙草及有關(guān)部門采取多項措施，規(guī)范推進(jìn)采編烤分一體化。

　　一是成立工作小組，落實責(zé)任主體。由分管生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)營科負(fù)責(zé)人以及彩云煙葉站相關(guān)責(zé)任人及時成立了采烤分一體化工作領(lǐng)導(dǎo)組和技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)該項目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查、溝通協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)等工作。

　　二是完善工作制度，推進(jìn)工作開展。按照采烤分一體化運行相關(guān)要求，及時制定了工作實施方案，建立烤壞煙葉賠償辦法，優(yōu)化專業(yè)化采烤和專業(yè)化分級作業(yè)流程，實現(xiàn)采收、烘烤和分級三項作業(yè)無縫對接。

　　三是加強宣傳培訓(xùn)，強化工作意識。以彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社為主體，對原有專業(yè)化烘烤隊和專業(yè)化分級隊進(jìn)行整合，并在科技員、社員和煙農(nóng)中重新篩選聘用一批技術(shù)人員充實到專業(yè)化服務(wù)隊中，組織專業(yè)化烘烤技師7人參加了曲靖市局（公司）烘烤技術(shù)培訓(xùn)。開展了“師宗縣2016年煙葉烘烤培訓(xùn)暨技能比武”，對76名烘烤科技員和專業(yè)化烘烤技師進(jìn)行了采烤分一體化運作、烘烤技術(shù)等相關(guān)培訓(xùn)。

　　四是探索工廠化管理，實現(xiàn)流水線作業(yè)。以工業(yè)化車間管理模式為基礎(chǔ)，科學(xué)劃分烘烤和分級兩個作業(yè)車間。按照“采、運、編、裝、烤、管、分”七道工序，烘烤車間以10座烤房為一個班組，對應(yīng)采收工、運輸工、編裝煙工、烘烤技師和出爐保管工五個工位；建立“成熟采收→預(yù)約運輸→分類編裝→煙葉烘烤→出爐保管→專業(yè)分級”的流水線作業(yè)模式，“熟一爐、采一爐、烤一爐、出一爐、分一爐”，流水線運作。

　　五是嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保運行效果。按照工作職責(zé)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由科技員、合作社代表和車間主任組成考核小組，以工位為單位，按照作業(yè)人員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，對每一個工位工作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“六不”原則，即煙葉不成熟不采收、煙葉不分類不編竿、裝爐不合格不點火、出爐不初分不分級、分級不合格不入庫和考核不達(dá)標(biāo)不結(jié)算，對不符合工位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按要求進(jìn)行返工。

　　六是強化調(diào)查考核，實時跟蹤反饋。按照“4411”比例考核，分為平時檢查和月底督查，其中每一爐次作業(yè)數(shù)量和現(xiàn)場作業(yè)效果作為平時檢查結(jié)果，各占40%；下一工位作業(yè)質(zhì)量反饋和煙農(nóng)滿意度以月度調(diào)查打分作為月底督查結(jié)果，各占10%，依據(jù)月度考核結(jié)果進(jìn)行作業(yè)人員工資結(jié)算。