煙草在線摘自《宣城日報》 9月初,皖南煙區(qū)的煙葉收購工作正式開始。
2016年,對于煙農(nóng)來說,是種煙最難的一年;對于皖南煙葉公司來說,也是煙葉經(jīng)營工作最難的一年。
雖然在前期起壟移栽、揭膜培土、優(yōu)化結(jié)構(gòu)及采烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié),皖南煙葉公司竭盡所能落實好技術(shù),但受市場行情變化及自然災(zāi)害雙重影響,煙農(nóng)效益仍有下降,分級收購困難重重。
煙農(nóng)增收是穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍、夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的迫切需求,而煙葉質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。為此,面對前所未有的壓力,皖南煙葉公司堅持“維護(hù)煙農(nóng)利益,維護(hù)煙廠利益”的理念不變,以“雙維”的魄力打開了“雙贏”的局面。
“特殊時期,更要想方設(shè)法把煙農(nóng)的利益放在第一位。”
2016年以來,長期多雨天氣給皖南煙區(qū)煙葉生長帶來不利影響,特別是6月20日至7月3日,全區(qū)遭受了三次持續(xù)暴雨和一次高溫極端天氣,煙葉受災(zāi)嚴(yán)重。
“分級是體現(xiàn)煙農(nóng)最終利益的地方?!背菂^(qū)煙站新龍服務(wù)部經(jīng)理張茂才說,“特殊時期,更要想方設(shè)法把煙農(nóng)的利益放在第一位?!?/p>
為此,皖南煙葉公司對分級點進(jìn)行科學(xué)整合和規(guī)范改造,完善硬件設(shè)施和提升管理水平雙管齊下,為煙農(nóng)把煙葉分好、管好、賣好。“人員、設(shè)施投入在不斷加大,但我們確保向煙農(nóng)收取的服務(wù)費(fèi)用不高于2015年?!睆埫艔?qiáng)調(diào)道。
針對高溫導(dǎo)致煙葉易碎的問題,皖南煙葉公司在所有分級點增購了增濕管道、增設(shè)了回潮區(qū)。根據(jù)天氣變化,煙農(nóng)可將自家煙葉提前送往分級點儲存,專業(yè)的技術(shù)處理,減少了煙葉錯誤囤放造成的損失。“以往,煙農(nóng)在分級完成后,將煙葉拖回家存放,再送往收購站,這個過程中,如果是2016年這樣的干燥天氣,煙葉很可能出問題。”張茂才說?!胺旨?成件-交售-入庫”的散煙成件收購模式和回潮區(qū)的科學(xué)運(yùn)用,讓煙農(nóng)減少了損失,也省了不少心。
李忠勇是寒亭鎮(zhèn)管南村的一名煙農(nóng)。2016年,他的50畝煙田受災(zāi)嚴(yán)重?!坝型钅蠠熑~公司幫我們撐腰呢,怕啥!”李忠勇并沒有失去種煙的信心。困難面前,他見識到了皖南煙葉公司作為責(zé)任企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和氣魄?!盁熑~遭受暴雨時,公司派人到田間地頭幫忙疏通水道,組織專業(yè)的服務(wù)隊員幫助我們搶采煙葉;烘烤時,煙技員和烘烤師幾乎24小時幫我們照看著;現(xiàn)在分級收購了,分級點和收購站一流的設(shè)施和服務(wù)讓我們很放心?!蹦弥鴦倓偟绞值臒熑~收購單,李忠勇百感交集。
煙葉受災(zāi)后,不少煙農(nóng)享受到了煙田保險帶來的益處。這是地方政府相關(guān)部門與皖南煙葉公司為廣大煙農(nóng)上的最后一道“安全鎖”。2016年,宣州區(qū)政府與皖南煙葉公司共出209萬元風(fēng)險基金,已經(jīng)發(fā)放給煙農(nóng)。
“優(yōu)化過程,緊抓煙葉質(zhì)量不放松?!?/strong>
煙葉質(zhì)量一頭牽著煙農(nóng)的收益,一頭牽著煙廠的效益,是一切工作的重點?!拔覀円粩鄡?yōu)化過程,緊抓煙葉質(zhì)量不放松?!?016年,皖南煙葉公司堅持“提高純度,嚴(yán)格管理”的原則,以質(zhì)量為中心,加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化指導(dǎo)追蹤。
從8月1日開始,皖南煙葉公司加大人力和資金投入,對公司員工、煙農(nóng)和分級服務(wù)隊這三大隊伍進(jìn)行了近一個月的重點培訓(xùn)。
為了保證在分級階段煙葉質(zhì)量不“流失”,皖南煙葉公司對各分級點進(jìn)行現(xiàn)場改造,從光照和水分控制等方面為煙葉做最好的保質(zhì)處理。城區(qū)煙站11個分級點還增設(shè)了安全保潔員和增濕管理員兩個崗位,為煙葉的技術(shù)處理增強(qiáng)人員配備。
在金壩分級點,墻上掛著的“分級點晨會記錄本”引起了記者的注意。這個記錄本上,不僅詳細(xì)地記錄了每天煙葉分級的情況,還有一些專業(yè)術(shù)語。張茂才耐心地向記者介紹了本子上的內(nèi)容:“這是對昨天煙葉收購的總結(jié),這是我們幾個分級師綜合分析的結(jié)論,這是我們通過分析提煉出的管控重點……”
2016年,針對煙葉分級工作異常復(fù)雜的情況,皖南煙葉公司深入推廣晨會制度,進(jìn)一步規(guī)范分級人員的考勤和管理,通過集中、深入的交流、總結(jié)和分析,提升煙葉分級工作的效率和質(zhì)量?!白尮芸刂攸c更加清晰,讓問題針對性更強(qiáng),同時,也對分級人員實行了更科學(xué)、嚴(yán)格的管理,讓分級秩序變得更好?!睆埫耪f道。
9月9日,記者在金壩煙葉分級點見到服務(wù)隊長王豐收,他主要負(fù)責(zé)9戶煙農(nóng)的分級工作。讓他欣慰的是,經(jīng)過近一個星期的煙葉分級工作,他初步了解到,雖然2016年煙葉產(chǎn)量有下降,但煙葉質(zhì)量在提升?!耙驗楦鱾€關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)落實到位,煙葉純度比以前更高。這對煙農(nóng)來說是好事,煙葉能夠賣到更好的價錢?!蓖踟S收說。
從前期部署到過程管控,再到質(zhì)量追溯,2016年,皖南煙葉公司對分級收購工作有了更加科學(xué)、細(xì)致的要求?!盀榱朔€(wěn)定煙葉質(zhì)量和維護(hù)品牌形象,我們堅持一切按照計劃組織收購,嚴(yán)格規(guī)范管理、加強(qiáng)等級質(zhì)量控制、提升服務(wù)煙農(nóng)水平、嚴(yán)肅收購工作紀(jì)律?!背菂^(qū)煙站質(zhì)量總檢方雙紅總結(jié)道。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章