煙草在線馬龍消息　　10月10日，歷經(jīng)47天的辛苦工作，云南馬龍分公司通泉煙站圓滿完成烤煙收購任務(wù)。

　　在2016年烤煙工作中，一是統(tǒng)一思想，提高認識，充分把握今年收購政策。緊緊圍繞提高純度、提高質(zhì)量、提高等級合格率、提高工業(yè)滿意度“四個提高”開展烤煙收購工作；二是收購進度平穩(wěn)。每天收購日進度嚴格按照分公司不超收購總量3%的收購進度，堅持進度服從質(zhì)量，遵循先收下部煙，再收中部煙，最后收上部煙的規(guī)律收購煙葉；三是把握標準，規(guī)范收購。堅持標準收購，堅持合同收購，以合同為主線，嚴格按照合同組織煙葉收購，堅決維護合同嚴肅性。堅持均衡收購，合理確定交售輪次，細化預(yù)約分級、交售數(shù)量，引導(dǎo)煙農(nóng)先交好煙；四是強化兩個“工位”工作。站點一體化收購模式的煙點，第一“工位”要加強專業(yè)化分級人員發(fā)動和指導(dǎo)煙農(nóng)按部位烘烤、保管、交售煙葉，做好去青去雜，從源頭上解決三混問題，達到事半功倍的效果。第二“工位”是收購點的助收購人員在分級臺上仔細攤開分級，分清部位，定準級別，提高收購等級純度。集中分級定時收購模式的要在煙農(nóng)自己去青去雜的基礎(chǔ)上，專業(yè)化分級人員要認真分好級，并加強對分級員的考核，提高收購速度；五是明確職責(zé)，加強助收人員內(nèi)部管理。定級員、劃碼員、過磅員、上下秤員、煙葉整理員、堆碼員、安全保潔員做到各司其職，嚴把職責(zé)關(guān)，達到收購質(zhì)量提高的目的；六是嚴格考核。堅持對煙農(nóng)去青去雜和專業(yè)化分級員的考核；七是各收購點每天召開收購工作推進例會，做到早上開稱前統(tǒng)一眼光，收稱時進行收購工作小結(jié)，總結(jié)當天收購工作中的不足，找出原因，制定措施。八是嚴肅紀律，營造氛圍。嚴格落實省局“二十個嚴禁”，嚴禁煙點開門、關(guān)門請吃，嚴禁飲酒和外出就餐，杜絕關(guān)系煙、人情煙、干部煙。

　　全站共收購煙葉147.7萬公斤，收購上等煙105.008萬公斤，占計劃的71.1%，收購中等煙39.628萬公斤，占計劃26.83%，收購下等煙3.064萬公斤，占計劃2.07%，均價29.65元，整個烤煙收購過程呈現(xiàn)出平穩(wěn)態(tài)勢，沒有出現(xiàn)烤煙收購大起大落現(xiàn)象，為煙農(nóng)創(chuàng)造一個公開、公平、公正的和諧收購環(huán)境，實現(xiàn)了政府滿意，煙農(nóng)滿意，企業(yè)滿意，廠家滿意的“四滿意”，收購等級純度較往年有了較大提高，收購均價明顯高于上年。