煙草在線(xiàn)師宗消息　　為切實(shí)推進(jìn)精益管理，提高煙葉等級(jí)質(zhì)量，確保圓滿(mǎn)完成2016年初烤煙葉入庫(kù)任務(wù)，云南師宗分公司全面修訂了《2016年初烤煙葉入庫(kù)質(zhì)量控制管理考核辦法》。辦法以精益管理為主線(xiàn)，由考核依據(jù)、考核對(duì)象、組織機(jī)構(gòu)、考核目標(biāo)、考核內(nèi)容、打分辦法、考核獎(jiǎng)懲等部分組成，從加強(qiáng)2016年初烤煙葉入庫(kù)質(zhì)量管理，規(guī)范初烤煙葉入庫(kù)流程，不斷提高對(duì)全縣初烤煙葉入庫(kù)質(zhì)量的控制。

　　煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)考核內(nèi)容，煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)Ⅰ級(jí)預(yù)警考核點(diǎn)長(zhǎng)1000元，出現(xiàn)Ⅱ級(jí)預(yù)警考核點(diǎn)長(zhǎng)2000元；站出現(xiàn)2個(gè)Ⅰ級(jí)預(yù)警考核站長(zhǎng)1000元；出現(xiàn)1個(gè)Ⅱ級(jí)預(yù)警考核站長(zhǎng)2000元。考核以聯(lián)合驗(yàn)收組和入庫(kù)協(xié)調(diào)組反饋信息為準(zhǔn)，除經(jīng)濟(jì)考核外，考核結(jié)果還將應(yīng)用于2016年評(píng)先評(píng)優(yōu)、烤煙生產(chǎn)千分制考核、績(jī)效考核等。

　　采取措施落實(shí)2016年初烤煙葉入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)考核工作。明確層級(jí)責(zé)任，分解指標(biāo)到位。第一時(shí)間將考核指標(biāo)分解的相關(guān)部門(mén)，要求各部門(mén)認(rèn)真梳理所承擔(dān)的考核指標(biāo)要求，清晰落實(shí)過(guò)程中的解決辦法、思路、落實(shí)措施，明確責(zé)任人，同時(shí)明確要求責(zé)任人親自檢查和審核，狠抓責(zé)任落實(shí)。明確推進(jìn)方式，搭建溝通平臺(tái)。采取集中分析研究和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)匯報(bào)的方式階段性地推進(jìn)考核指標(biāo)落實(shí)工作。在現(xiàn)有的條件下，因地制宜地將統(tǒng)一設(shè)計(jì)的《師宗縣2016年初烤煙葉入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)考核落實(shí)計(jì)劃表》作為溝通平臺(tái)，計(jì)劃表包括考核指標(biāo)內(nèi)容、各項(xiàng)考核指標(biāo)分值，落實(shí)情況、存在問(wèn)題、解決問(wèn)題應(yīng)采取的措施、驗(yàn)證材料、落實(shí)進(jìn)度、責(zé)任人等內(nèi)容。明確問(wèn)題導(dǎo)向，分析解決問(wèn)題。認(rèn)真分析2016年初烤煙葉入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)考核指標(biāo)的落實(shí)難點(diǎn)，明確相關(guān)考核指標(biāo)落實(shí)過(guò)程中的困難，通過(guò)對(duì)存在的問(wèn)題深入分析研究，以問(wèn)題分析為切入點(diǎn)，不斷解決問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)考核指標(biāo)。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)考核工作的經(jīng)驗(yàn)，明確主客觀因素，找出薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)足短板，避免同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。明確關(guān)鍵指標(biāo)，提高業(yè)務(wù)能力。針對(duì)涉及預(yù)警級(jí)別考核指標(biāo)，要求相關(guān)部門(mén)在提高預(yù)警級(jí)別上下功夫。進(jìn)一步清晰可能發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)途徑、準(zhǔn)確掌握不合格項(xiàng)、妥善采取發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)后的處理措施、完善驗(yàn)證材料；加強(qiáng)與復(fù)烤廠對(duì)口部門(mén)交流，了解預(yù)警級(jí)別的落實(shí)情況和方法，借鑒使用。