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淺談如何推進(jìn)基層煙站建設(shè)上水平

2016年10月21日 來源:煙草在線 作者:李亞純、蘇鵬飛
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  煙草在線專稿  摘要:隨著行業(yè)改革和發(fā)展的不斷深入,煙草企業(yè)都十分重視基層煙站建設(shè),國家局也制定了“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,由此可見基層建設(shè)的重要性,全面推進(jìn)基層煙站建設(shè)就要從基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊(duì)伍、管理制度等各方面入手,也只有加強(qiáng)基層煙站建設(shè)才能提高服務(wù)煙農(nóng)的綜合能力。

  關(guān)鍵詞:基層 煙站 建設(shè) 上水平

  在行業(yè)發(fā)展面臨著新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的今天,全面加強(qiáng)基層煙站建設(shè),對于全面推進(jìn)“卷煙上水平”,確保行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展至為關(guān)鍵。目前煙草企業(yè)都比較重視煙葉基站建設(shè),本文就如何推進(jìn)基層煙站建設(shè)上水平淺談幾點(diǎn)意見和建議。

  1 完善基層煙站設(shè)施建設(shè)

  基層煙站是開展煙葉工作的基礎(chǔ),是卷煙原料生產(chǎn)的“第一車間”,是聯(lián)系企業(yè)、煙農(nóng)的橋梁和紐帶,是行業(yè)社會形象展示的重要窗口,也是行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)?;鶎訜熣境袚?dān)著生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)、物資供應(yīng)、煙葉收購等基本職能,完善的設(shè)施是基層煙站建設(shè)上水平的重要條件,因此應(yīng)按照“以改為主、新建為輔”的原則,對設(shè)施不全的煙站,本著“缺什么補(bǔ)什么”,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建改造,突出基層煙站的實(shí)用功能,為基層職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,為煙農(nóng)提供一個(gè)健全的服務(wù)場所。

  2 加快基層煙站信息化建設(shè)

  隨著煙草行業(yè)改革與發(fā)展不斷深化,煙草信息化建設(shè)在行業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程中日益突顯其重要的地位。近幾年,煙草行業(yè)信息化建設(shè)呈跳躍式發(fā)展態(tài)勢,從工業(yè)生產(chǎn)到卷煙經(jīng)營,從高層決策到日常管理,信息化應(yīng)用貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)之中,可以說信息化與煙草的日常工作密不可分。然而與行業(yè)內(nèi)信息化良好發(fā)展態(tài)勢相比,基層煙站信息化建設(shè)卻嚴(yán)重滯后信息化發(fā)展的步伐。要加快加強(qiáng)信息化建設(shè)的步伐首先就要加大資金投入力度,引進(jìn)相關(guān)的設(shè)備,力爭盡快實(shí)現(xiàn)一個(gè)煙技員配備一臺電腦,為信息化隊(duì)伍的建設(shè)打好基礎(chǔ),其次要加強(qiáng)對基層煙技員隊(duì)伍的培訓(xùn),使其盡快掌握信息化辦公的能力。

  3 加快專業(yè)人才引進(jìn),改善人員結(jié)構(gòu)

  人才資源是第一資源,緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)方針和戰(zhàn)略任務(wù),堅(jiān)定不移的實(shí)施人才戰(zhàn)略,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、高技能人才隊(duì)伍建設(shè),是我推進(jìn)“卷煙上水平”的人才保證和廣泛的智力支持?,F(xiàn)有煙技員雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但面對新形勢下基層管理工作,缺乏創(chuàng)新能力,以及年齡偏大,文化知識結(jié)構(gòu)偏低,造成人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不合理。這就要求我們要盡快強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍煙葉技術(shù)人員整體隊(duì)伍建設(shè),所以我們應(yīng)積極引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生到基層煙站工作,尤其是要引導(dǎo)鼓勵(lì)專業(yè)素質(zhì)高,能吃苦耐勞的煙草專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到基層煙站施展才華,為基層煙站注入高素質(zhì)新生力量。

  4 加強(qiáng)現(xiàn)有員工教育培訓(xùn)

  加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加快創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)步伐的重要舉措,因此除了對新人才的引進(jìn)之外,也應(yīng)加大對現(xiàn)有員工的教育和培訓(xùn)力度。要以素質(zhì)教育和知識更新為重點(diǎn)、以崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能提升為目標(biāo)、以提升整體隊(duì)伍素質(zhì)為目的,采取走出去、請進(jìn)來、分層次、多渠道、全方位的形式,對煙站人員分層分類開展培訓(xùn)。全面組織基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定,著力培養(yǎng)一批具有中、高級技術(shù)職稱技術(shù)骨干;并通過職業(yè)技能競賽、練兵比武、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)能手評選表彰等活動,在煙葉基層各類人員中不斷發(fā)現(xiàn)和選拔高技能人才。在加強(qiáng)基層員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),也應(yīng)定期對煙草基層干部、員工進(jìn)行政治理論、時(shí)事政策、科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)、公民道德知識等教育培訓(xùn),并建立起打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的長效學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)制。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大煙草基層干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和理論政策水平,從而不斷提高工作質(zhì)量和工作效率和提高為煙農(nóng)服務(wù)的綜合能力,同時(shí)也為行業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。

  5 完善規(guī)章制度、注重考核激勵(lì)

  完善的規(guī)章制度、健全的考核辦法和激勵(lì)機(jī)制是基層建設(shè)順利推進(jìn)的保障,也是促使基層員工工作規(guī)范、調(diào)動基層員工工作積極性、樹立員工工作責(zé)任感的重要舉措。一是要建立健全考核辦法、獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)內(nèi)部員工規(guī)范管理,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二是建立科學(xué)的工作目標(biāo)考核體系,高度重視目標(biāo)考核和過程考核,將考核結(jié)果與工資報(bào)酬、職務(wù)晉升、職稱評定、評先評優(yōu)等掛鉤,在不斷完善各種規(guī)章制度的前提下,并加強(qiáng)相應(yīng)的執(zhí)行力度。三是完善相應(yīng)的考核和激勵(lì)機(jī)制,在煙葉基層設(shè)置管理崗位和專業(yè)技術(shù)、技能崗位等系列,進(jìn)一步深化基層用工制度改革,建立完善的全員競爭上崗和淘汰機(jī)制,對行業(yè)內(nèi)各類人才,包括聘用員工,堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,公平競爭,搭建通暢的人才成長通道。

  6 培育特色基層文化,不斷提升凝聚力

  如果說文化是一個(gè)民族的精神和靈魂,那么企業(yè)文化則是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,基層文化更是基層工作中的粘合劑。作為“粘合劑”,它可以把廣大基層員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起,使員工明確目的、步調(diào)一致。通過在基層煙站建設(shè)中不斷完善工作設(shè)施、人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,把基層工作的目標(biāo)和基層員工的個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來,促進(jìn)基層工作的發(fā)展和員工個(gè)人的發(fā)展相一致,從而培育優(yōu)秀的有特色的基層煙站文化。基層員工對此基層文化的認(rèn)同可以更大限度地發(fā)揮基層員工的積極性和創(chuàng)造性、以及為煙農(nóng)服務(wù)的主動性。

  煙葉基層承擔(dān)著煙草行業(yè)十分重要的職能和任務(wù),在新的形勢下,加強(qiáng)煙葉基層建設(shè),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求,是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)和建立支農(nóng)惠農(nóng)機(jī)制的根本措施,是滿足卷煙工業(yè)企業(yè)原料需求和培育中式卷煙大品牌的基礎(chǔ)保障。作為煙草商業(yè)企業(yè),就應(yīng)該立足于基層實(shí)際,按照“打基礎(chǔ)、抓落實(shí)、上水平”的整體要求,從最根本、最關(guān)鍵、最薄弱的工作抓起,從基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)等各方面入手,把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上,努力提高服務(wù)煙農(nóng)的綜合實(shí)力,開創(chuàng)基層建設(shè)工作新局面。

  參考文獻(xiàn):

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)背景下基層煙技員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與思考 李震,邵忠順?- 中國煙草科學(xué),2014

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基層煙葉工作站建設(shè)工作研究 胡剛,薛劍波,屈建康 - 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2011 

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