煙草在線盧氏消息　　為切實解決煙葉上市量集中，收購秩序不良等問題，近期，河南盧氏分公司積極采取措施強化中后期煙葉收購管理工作。

　　一是落實門衛(wèi)制度。加強人員出入管理，嚴格落實外來人員登記制度，杜絕閑雜人員進入煙站。

　　二是改善收購秩序。嚴格落實入戶預檢、約時定點、輪流交售工作制度，村組干部要分片包村、定戶定量，科學安排煙葉上市量，實現(xiàn)均衡交售。各煙站根據(jù)下余收購計劃、每天收購量科學安排每天交售戶數(shù)、數(shù)量，確保當天進站煙葉要當天收完，堅決杜絕“過夜煙”現(xiàn)象。強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，注意工作方法，避免發(fā)生群體性事件。

　　三是強化入戶預檢。各煙站要召開預檢專題會，校對中上部等級眼光，確保進站煙葉部位顏色歸類準確，去青去雜徹底，水分符合要求，數(shù)量戶數(shù)符合煙站安排。

　　四是正確把握標準。認真解決好“混青、混雜、混色、混部”及水分超限問題，堅決杜絕“四混”及水分超限煙葉入庫。按照“收得進、調(diào)得出、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求，把上等煙葉特別是兩個中部二級挑出來、收上來。

　　五是嚴肅收購紀律。加強內(nèi)部管理，落實煙葉收購廉政風險防控措施，嚴禁收購“人情煙”、“面子煙”，堅決杜絕內(nèi)外勾結(jié)、倒買倒賣煙葉不法行為。嚴格落實密碼驗級、通訊工具集中保管封閉式收購管理制度，嚴禁工作人員串崗串位。

　　六是嚴格合同管理。加強對煙葉產(chǎn)購合同的管理，對完不成煙葉收購任務(wù)的單位，收回收購計劃，統(tǒng)一調(diào)配使用。加強對合同收購制度落實情況的檢查監(jiān)督，嚴禁收購外站外鄉(xiāng)外縣煙葉。