煙草在線盧氏消息　　為切實(shí)解決煙葉上市量集中，收購秩序不良等問題，近期，河南盧氏分公司積極采取措施強(qiáng)化中后期煙葉收購管理工作。

　　一是落實(shí)門衛(wèi)制度。加強(qiáng)人員出入管理，嚴(yán)格落實(shí)外來人員登記制度，杜絕閑雜人員進(jìn)入煙站。

　　二是改善收購秩序。嚴(yán)格落實(shí)入戶預(yù)檢、約時定點(diǎn)、輪流交售工作制度，村組干部要分片包村、定戶定量，科學(xué)安排煙葉上市量，實(shí)現(xiàn)均衡交售。各煙站根據(jù)下余收購計劃、每天收購量科學(xué)安排每天交售戶數(shù)、數(shù)量，確保當(dāng)天進(jìn)站煙葉要當(dāng)天收完，堅決杜絕“過夜煙”現(xiàn)象。強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，注意工作方法，避免發(fā)生群體性事件。

　　三是強(qiáng)化入戶預(yù)檢。各煙站要召開預(yù)檢專題會，校對中上部等級眼光，確保進(jìn)站煙葉部位顏色歸類準(zhǔn)確，去青去雜徹底，水分符合要求，數(shù)量戶數(shù)符合煙站安排。

　　四是正確把握標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真解決好“混青、混雜、混色、混部”及水分超限問題，堅決杜絕“四混”及水分超限煙葉入庫。按照“收得進(jìn)、調(diào)得出、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求，把上等煙葉特別是兩個中部二級挑出來、收上來。

　　五是嚴(yán)肅收購紀(jì)律。加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)煙葉收購廉政風(fēng)險防控措施，嚴(yán)禁收購“人情煙”、“面子煙”，堅決杜絕內(nèi)外勾結(jié)、倒買倒賣煙葉不法行為。嚴(yán)格落實(shí)密碼驗(yàn)級、通訊工具集中保管封閉式收購管理制度，嚴(yán)禁工作人員串崗串位。

　　六是嚴(yán)格合同管理。加強(qiáng)對煙葉產(chǎn)購合同的管理，對完不成煙葉收購任務(wù)的單位，收回收購計劃，統(tǒng)一調(diào)配使用。加強(qiáng)對合同收購制度落實(shí)情況的檢查監(jiān)督，嚴(yán)禁收購?fù)庹就忄l(xiāng)外縣煙葉。