煙草在線會理消息　　為進(jìn)一步降低備件消耗，嚴(yán)控備件費(fèi)用，四川會理復(fù)烤廠積極采取措施強(qiáng)化備件管控力度。

　　一是嚴(yán)把備件申報(bào)關(guān)，齊抓共管有效控制備件庫存量。備件庫管員共享備件庫存數(shù)據(jù)，需求部門查詢后在無庫存或庫存不足情況下才能提起申報(bào)；嚴(yán)格審核備件的需求性、規(guī)格型號等，確保不多買不錯買；按要求積極開展各廠備件調(diào)配使用工作，同時鼓勵班組小改小革消化長期庫存的備件。

　　二是進(jìn)一步完善備件申購管制流程。以“三單”管理（即申報(bào)單、訂貨單、出入庫單）為抓手，形成了備件申購管理臺賬，直觀反映出已購金額和預(yù)算金額，利于全年備件耗用指標(biāo)的控制，利于備件及時到貨和質(zhì)量問題的反饋和追訴。

　　三是加強(qiáng)備件修舊利廢工作。由班組長和技術(shù)員牽頭對更換下的備件進(jìn)行鑒定，能自主修復(fù)的備件安排機(jī)電工修復(fù)使用，不能自主修復(fù)的按申報(bào)程序聯(lián)系返廠維修，降低設(shè)備維修成本費(fèi)用。