煙草在線會(huì)理消息　　近日，四川會(huì)理復(fù)烤廠召開精益成本管理專題會(huì)議，制定措施，扎實(shí)推進(jìn)精益成本管理工作。

　　一是結(jié)合實(shí)際，明確指標(biāo)。根據(jù)15烤季定額指標(biāo)驗(yàn)證情況，修訂《精益定額成本管理實(shí)施細(xì)則》，重點(diǎn)建立人員定額、消耗定額、低值易耗品、辦公用品等實(shí)物成本定額管理標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合煙葉物流、煙葉整選、煙葉復(fù)烤、成品發(fā)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)實(shí)際情況，確定2016烤季定額指標(biāo)。

　　二是全員參與，明確責(zé)任。職能部門組織相關(guān)人員對(duì)定額分類及判定標(biāo)準(zhǔn)、定額指標(biāo)、數(shù)據(jù)采集等進(jìn)行分析講解，并將定額指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任部門和具體責(zé)任人，要求針對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)存在的問題進(jìn)行深入分析，制訂下一步工作措施和辦法，確保有效推進(jìn)。

　　三是實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格斗硬。圍繞成本定額開展情況和關(guān)鍵指標(biāo)，按月度、烤季、年度定期組織評(píng)比，讓員工明確目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)短板與差距，并按照節(jié)超比例嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。