煙草在線會(huì)理消息　　為提高加工質(zhì)量，控制能耗成本，四川會(huì)理復(fù)烤廠采取三項(xiàng)措施強(qiáng)化設(shè)備故障管理。

　　一是做好設(shè)備故障臺(tái)賬，強(qiáng)化設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)管理。設(shè)備故障臺(tái)賬包含“設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)賬”和“設(shè)備待處理問題臺(tái)賬”。故障停機(jī)臺(tái)賬通過生產(chǎn)班長及各工段崗位記錄收集形成；待處理問題臺(tái)賬，通過維修班點(diǎn)巡檢和各類檢查整改形成。

　　二是做好設(shè)備故障分析，強(qiáng)化設(shè)備故障源頭治理。由崗位人員、班組長和技術(shù)管理人員按要求逐級分析，提出針對性強(qiáng)的預(yù)防控制措施和對策，由車間安排實(shí)施。

　　三是做好缺陷維修計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)備故障維修組織管理。將設(shè)備故障維修處理計(jì)劃納入生產(chǎn)組織管理體系，提前做好人員備件準(zhǔn)備，合理安排時(shí)間，提高故障處理效率。