煙草在線專稿　　自古俗言：生意好做，伙計難擱。在當今浮躁的現(xiàn)實中，更是如此。本來很好的弟兄因為生意上的一些分歧一些利益紛爭，搞得仇人似的，形同陌路。

　　雖然，有一部電影《合伙人》，把朋友之間合和創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷寫的很和諧，很友善，很到位，更美好化，但是在現(xiàn)實中也不乏有“合伙的買賣不好做”之聲音?！‖F(xiàn)在有三個朋友要合作合伙開一家冷飲店，二樓做婚介所，我規(guī)勸這三個朋友，還是“先小人后君子”吧，先立份合同，實行支出收入四聯(lián)單制，設立會計總管現(xiàn)金出納等規(guī)范化制度，無論支出收入大的款項都必須三人商議。這種合伙的生意好處是降低了投資風險，投資壓力，弊端是無端繁瑣了生意的程序，容易因為利潤或者權益或者私心而產(chǎn)生矛盾，要想取得生意雙贏的局面，單靠制度的約束遠遠是不夠的，必須每個人心胸坦蕩，抱著吃虧是福的思想才能和平共處，實現(xiàn)雙贏目的。

　　前年，我曾經(jīng)和三個人合作一個足療店生意，開始說好的每個人的職責，我和小付負責把顧客介紹過去，另兩個人負責守店做足療，由于我和小付的人際關系廣，我們也用心請朋友吃飯發(fā)一些小紀念品，足療店剛剛有了起色，有了一定的客戶群，我和小付剛剛感覺輕松點，突然那兩個守店的伙計非得要我們也一起守店，小付是單位上班的人，我有自己的批發(fā)部，她們的變故，使得剛剛興旺起來的生意不得不解體，所有合作之前必須立個合同，以防變卦。