合作繪彩卷，對(duì)標(biāo)謀發(fā)展。今年二月以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠制絲車間以與浙江中煙合作生產(chǎn)品牌利群（長嘴）在井岡山煙廠中試為契機(jī)，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)浙江中煙卷煙生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)、長處，不斷優(yōu)化自身的短板、弱項(xiàng)，務(wù)實(shí)精細(xì)開展生產(chǎn)管理提升工作。

鎖定“靶向點(diǎn)”， 優(yōu)化管理提質(zhì)效

新品牌中試生產(chǎn)以來，圍繞從煙葉投料到喂絲使用等生產(chǎn)八個(gè)關(guān)鍵崗位和糖料、香精、薄片、膨脹絲等使用四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制絲車間多次召開生產(chǎn)工作專題會(huì)議，要求各級(jí)管理人員將新品牌寫實(shí)生產(chǎn)作為管理提升的考卷，聚焦工藝管控、設(shè)備運(yùn)維、基礎(chǔ)管理等工作，向浙江中煙中試技術(shù)組請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化完善生產(chǎn)管理機(jī)制和流程。

落實(shí)生產(chǎn)管理制度建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”，進(jìn)一步優(yōu)化物料回?fù)街贫?、機(jī)電生產(chǎn)巡查管理規(guī)范、交接班制度及換牌保養(yǎng)制度、香精糖料配領(lǐng)用制度；進(jìn)一步加強(qiáng)日常檢查力度，穩(wěn)步推進(jìn)工作流程“精細(xì)化”；進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)，完善物料回?fù)搅鞒?、交接班流程及換牌保養(yǎng)流程、香精糖料領(lǐng)用流程，有效解決當(dāng)前的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動(dòng)生產(chǎn)提質(zhì)增效。

咨詢工藝參數(shù)設(shè)計(jì)

咨詢物料感官情況

拓寬“訓(xùn)練場(chǎng)”， 強(qiáng)化業(yè)務(wù)保暢通

為進(jìn)一步夯實(shí)崗位人員業(yè)務(wù)水平，制絲車間按照新品牌要求，督促做好全面培訓(xùn)工作。以“點(diǎn)亮‘前行燈’，鍛造‘精鋼骨’為主題，依托“孔祥謙”勞模創(chuàng)新工作室，采用“授課+實(shí)操+筆試”的方式，以一個(gè)崗位一個(gè)培訓(xùn)方案的形式開展精準(zhǔn)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝指標(biāo)、點(diǎn)檢流程、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等知識(shí)，有效提升了員工的業(yè)務(wù)能力，為滿足新工藝要求提供了技能保障。

理論培訓(xùn)

實(shí)操訓(xùn)練

堵嚴(yán)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”， 風(fēng)險(xiǎn)防范強(qiáng)落實(shí)

為切實(shí)提高設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控能力，制絲車間結(jié)合歷年機(jī)電維修記錄、設(shè)備故障庫，逐項(xiàng)逐條梳理影響生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，并依托“孔祥謙”勞模創(chuàng)新工作室的技術(shù)力量，通過設(shè)備小改造及增加系統(tǒng)預(yù)警，及時(shí)解決了切片機(jī)下刀片卡煙葉、煙葉出料頻率調(diào)整不及時(shí)導(dǎo)致堵料、烘絲機(jī)冷凝水無法排放等問題，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效控制。同時(shí)，積極做好聯(lián)動(dòng)工作，建立了“1+4”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，即1個(gè)由中層干部負(fù)責(zé)的決策組，以及由班組長、工藝員、班委、機(jī)電人員等負(fù)責(zé)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、技術(shù)等4個(gè)執(zhí)行組，不斷加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、巡檢和保養(yǎng)的力度、工藝指標(biāo)巡查和落實(shí)的準(zhǔn)度、人員安排和溝通確認(rèn)的精度、設(shè)備改造和工藝優(yōu)化的深度，以及信息反饋和部門聯(lián)動(dòng)的速度，切實(shí)提高生產(chǎn)維穩(wěn)能力。

檢查提升帶落料口

檢查冷凝水排放