煙草在線河南消息　　7月15日，河南中煙工業(yè)有限責任公司召開上半年經濟運行分析會，認真學習《國家煙草專賣局關于當前煙草行業(yè)經濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》，總結分析公司上半年經濟運行工作，研究當前市場形勢，安排部署下半年任務。

　　河南中煙黨組書記、總經理楊自業(yè)在講話中指出，2014年以來，公司面對復雜多變的宏觀形勢和行業(yè)“四大難題”，加強形勢研判，主動適應市場，堅持穩(wěn)中求進，強調變中求勝，著力抓好品牌培育、市場建設、“金葉制造”、基礎管理和群眾路線教育實踐活動等重點工作，以有力、有效的工作積極應對壓力和挑戰(zhàn)，使公司經濟運行整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。一是經濟運行頂住壓力、保持定力，實現(xiàn)了整體可控、整體平穩(wěn)；二是“育牌拓市”適應市場、適應改革，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為；三是專項工作主動向前、主動作為，實現(xiàn)了有效推進、有效提升；四是實踐活動扎實開展、有效開展，促使各級隊伍轉變作風、持續(xù)激情。

　　楊自業(yè)強調，要加快適應市場，緊緊圍繞市場，更加積極有效地抓好下半年工作落實，努力促進公司和品牌穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。一要緊緊圍繞市場抓整體運作。要堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調，始終把“穩(wěn)中求進”作為經濟運行工作的總基調，從戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)術執(zhí)行和模式構建上堅持好、貫徹好、落實好；要堅持“統(tǒng)籌兼顧”的運作模式，統(tǒng)籌市場形勢、品牌態(tài)勢和發(fā)展目標來抓好運作，統(tǒng)籌自有品牌與加工煙來抓好運作，統(tǒng)籌“黃金葉”與非“黃金葉”自有品牌來抓好運作，統(tǒng)籌較高結構與低結構卷煙來抓好運作；要堅持“突出重點”的工作方法，突出市場建設，突出技術研發(fā)，突出原料保障，突出增收節(jié)支。二要緊緊圍繞目標抓基礎管理。要緊緊圍繞經濟運行和公司年度目標任務，進一步強化前瞻研究、科學指導、快速響應、高效服務等綜合管理，落實推動發(fā)展、風險管控的主體責任，抓好兩個重點項目的搬遷整合。三要緊緊圍繞落實抓實踐活動。要繼續(xù)扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，全面深化“樹立做”建功立業(yè)活動，突出抓好工作落實，全力推動公司各項目標任務實現(xiàn)。

　　會議傳達了國家局《國家煙草專賣局關于當前煙草行業(yè)經濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》主要精神；4個部門作了綜合發(fā)言，7個單位作了專題發(fā)言；與會人員圍繞3個方面的議題進行了分組討論。

　　河南中煙各部門主要負責人，各單位黨政主要負責人、分管生產和營銷工作的領導、企管部門負責人參加會議。